创造顾客忠诚第三步: 减少顾客流失

大家好,今天是天睿持续第39天进行每日一篇活动。

大家好,今天我要给大家分享的就是关于降低顾客流失的知识。

前两天我分别给大家讲述了创造顾客忠诚的第一步与第二步

即  影响顾客价值选择与留住顾客。

而今天我要讲述创造顾客忠诚第三步:

减少顾客流失

当顾客为了扩大利润和销售时通常都会。花费大量时间与资源去寻找新的顾客。

比如说制作广告并在媒体上发布,吸引新的顾客,开展相关的产品展示会,或者从金昌处购买客户名单等等一系列的方法去寻找新的顾客。

发现新的的顾客后,通常也会用我所提到的两种方法,即影响顾客价值选择与留住顾客,去争取顾客购买自己的产品。

但是,所有企业管理者都会发现,大多数新顾客很难变成忠诚顾客,反而会进一步的流失,只有少部分顾客会变成忠诚顾客并对产品的消费,推广起到一定作用。

比如说,当地的餐馆,洗车服务美容院推出,会推出一些优惠活动吸引新的顾客,但是当优惠活动结束后,绝大多数顾客,当面临是否选择再次购买产品时,大多会选择放弃。

而这些在我们眼中十分常见的事实,却对企业来说是非常大的损害。

就比如说电话,电视运营商们就饱受一些反复无常的顾客的折磨,这些顾客通常为了寻求更好的交易,每年至少都会更换三次运营商 ,让许多运营商每年损失25%的用户,相对付出约20亿---40亿美元的成本。

所以,对于企业来说,减少顾客的流失是志在必得。

否则,企业的利润得不到保证。

而针对于减少顾客流失的表现,公司必须要做到的三件事情。

① 明晰顾客流失率

② 分析并解决顾客流失问题

③ 分析并选择是否挽留顾客

① 明晰顾客流失率

做为一个正规的企业,为了保证企业的正常运行与营销活动的顺利运作,数据化的手段必不可少,因为这些并不能靠个人的感觉进行决策。

同样,如果想要分析顾客流失的原因或者,解决顾客流失的问题,首要的前提就是确定顾客的流失率。

因为只有当你有足够的信息时,你才能做进一步的研究,分析,说明。

有了顾客流失率这一个衡量标准,才能方便你做以下的步骤。

② 分析并解决顾客流失问题

这一件事是企业必须要执行的,因为为了保证产品的正常销售与利润的正常获得,这件事必不可缺。

而我提供两个方法,也是两个思维模型

即: 漏斗模型,BPM模型

关于漏斗模型与BPM模型,我专门写了一篇文章,可以点击下方的链接进行观看。

链接  安利两个动态思维模型

漏斗模型

漏斗模型是将产品营销的过程抽象化,然后再归纳,整理,最后分析每一步可能影响到用户的流失以及转化,最后进行优化,以达到提高转化率的思维模型。

如果这样说着有些抽象,举一个例子,在互联网产品中有一个比较常用的漏斗模型,也被称为AARRR模型。

我曾提到过漏斗模型是将过程进行抽象化处理,而AARRR模型则将对对使用互联网产品的过程进行抽象化处理。

最后归纳为获取,活跃,留有,收益,传播五大部分。

获取为用户刚刚使用产品环节,活跃则是用户刚刚接触,短期活跃使用,体验产品的环节,而留有再是用户对产品长期使用的环节,收益是产品从用户获取的利益,最后,传播则是用户主动地向他人进行推荐。

AARRR模型基本上将人对互联网产品的使用进行了抽象化,归纳,整理,所以其他人如果想对互联网产品进行分析,则可以从获取,活跃,留有,收益,传播五大方面进行分析,做到毫无遗漏。

比如说我想提高我的公众号,至于如何提高,我就可以用AARRR模型,去分析哪有问题,然后去改变,这样就可以达到提高我公众号的目的了。

就好像我用AARRR模型分析发现,我在活跃方面存在用户流失的问题,所以我会整理我公众号里面的自我介绍,历史文章等环节,以提高用户的体验度,最后增加我的粉丝转化率,以达到增加粉丝的目的。

BPM模型

MPM模型是将事物的每一个流程都详细的记录下来,然后再进行优化处理,所以也被称为业务流程模型。

举一个比较简单的例子,提高用户去餐厅吃饭概率

如果用MPM模型去分析,这会总结一个人去餐厅吃饭的每一个流程。

比如预定餐厅座位,进入餐厅,点菜,吃饭,结账,离开一系列吃饭流程。

然后去分析,每个环节如何做到最好,最让用户感到便利,才能让用户去选择我们的饭店。

比如说预定餐厅座位,就可以优化到从网上预订,电话预订,短信提醒作等等多个方式来让用户感到便利,做到让用户对饭店产生便利感,以达到用户再次光临餐厅的目的。

如果利用好漏斗模型与BPM模型,则可以更好的降低顾客流失率。

注意,两个思维模型虽然看起来有些类似,但是也有许多不同点,详情可以观看链接的文章。

安利两个动态思维模型

③ 分析并选择是否挽留顾客

这一件事情,是企业必须要考虑的一个方面。

因为企业是以盈利为目的的。

所以必须要考虑减少顾客流失,所付出的成本是否低于所损失的利润。

如果成本大于利润的话,这时公司应该立刻做出决断,是否应该继续挽留顾客。

因为如果没有其他方面的影响。再继续挽留顾客代表着亏本,损害公司的利益。

这是企业应该重点思考的事情。

所以当面对顾客流失时,企业应该考虑这三个方面,来决定是否继续减少顾客的流失,如何减少顾客的流失等等方面问题。

好了,今天的分享就到这里了。

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