底线思维——人生路上控制风险的法宝
文丨邓智宁 · 主播丨苏木
隋文帝时，梁毗初任西宁州刺史，当地一些富商为了拉拢讨好梁毗，便进献给他大量的金银珠宝，可每次梁毗都坚决不收。富商们还以为他是假正经、故作姿态，于是三番五次地进献。有一次，拒之无奈的梁毗干脆把金子放在一旁，对着大家放声痛哭：“这些金子饥不可食、寒不可衣，你们现在拿了它给我，是想杀死我啊！”一边哭着，一边再次将金子拒之门外。
“梁毗哭金”，令人肃然起敬！梁毗哭金，对于今天的我们，仍然是一种警醒。是什么让梁毗在诱惑面前保持了难得的头脑清醒？
是“底线思维”。
内观己心 外察世界
01
什么是底线思维
隋文帝时，梁毗初任西宁州刺史，当地一些富商为了拉拢讨好梁毗，便进献给他大量的金银珠宝，可每次梁毗都坚决不收。富商们还以为他是假正经、故作姿态，于是三番五次地进献。有一次，拒之无奈的梁毗干脆把金子放在一旁，对着大家放声痛哭：“这些金子饥不可食、寒不可衣，你们现在拿了它给我，是想杀死我啊！”一边哭着，一边再次将金子拒之门外。
“梁毗哭金”，令人肃然起敬！梁毗哭金，对于今天的我们，仍然是一种警醒。是什么让梁毗在诱惑面前保持了难得的头脑清醒？
是“底线思维”。
内观己心 外察世界
01
什么是底线思维
什么是底线思维？比如，我们想快点挑一桶水回家，第一是要方向要明确，不能走弯路，这是战略计划的范畴；第二是水桶不能出问题，不能出现“木桶打水一场空”的情况，这就是底线思维的范畴；第三才是我们挑水不能跌倒等技术管理范畴。在这中间，水桶不能出问题的底线思维起着“最起码保证”的作用。
有专家说，“底线思维”是以底线为导向的一种思维方法和心态，“底线思维”注重危机、风险、底线的界定与防范。
有底线思维的人会认真计算风险，估算可能出现的最坏情况，它强调从最坏处着眼谋划工作，着力避免被动局面，着重掌握工作主动权。
启迪多元思维
02
如何找到底线思维的“底线”
我们可以从“木桶原理”出发，学会找到底线思维的底线。
“底线思维”立足全局、突出重点，让人明白什么才是真正重要的。对于挑水的桶来说，桶底负重最大，是关键部位，具有决定性作用的桶底的“底板”就是底线，我们要对其进行加固，防止因底板缺失导致“木桶打水一场空”。
在现实中，就是要把握好根本性、方向性、决定性问题，始终坚持底线思维，必须搞清底线在哪？突破这些底线的后果会怎样？防范这些底线的主体是谁？守住这些底线的措施是什么？做到心里有底，精准把握底线，变压为动力，防微杜渐，下好先手棋、打好主动仗。
从唯物主义辩证法的角度看，“底线思维”最大的对立统一就是“底”与“顶”的有机结合，没有“守底”就难达其“顶”。一只木桶，最短的一块木板决定它的容量，所以“短板”就是底线，补齐木桶边缘较短的木板，这块短板就不再影响整个木桶容量；在工作中，落后的领域、政策的漏洞、措施等的短板往往就是底线所在，要着力加强短板建设、夯实弱项基础，防止落后领域“发育不良”、拖后腿，影响实现目标大局。
在特定情境下人的认识能力是有限的，而客观事物是不断发展变化的，未来之事有许多是难以预知的，随时都可能出现偶然的、意外的事件。这就要求我们对于要实现的目标要作深谋远虑的思考，在现实中，要防止尖锐矛盾和突出问题从量的积累到骤然出现质的变化，产生影响全局的突发性风险。
木桶的某块木板突然爆破裂断，会造成整个木桶“决堤”。“爆板”往往发生在薄板、弱板和吃力板之处。薄板、弱板和吃力板就是底线。
我们要增强预判，充分估计风险概率、程度，对可能出现的风险进行多角度、多方位分析，并基于最坏的可能性去建立相应的识别、研判和应对机制，掌握主动权，提高应对风险水平。
正心正举
03
守住做人、做事、做官的底线
我们要用“底线思维”掌控人生路上的风险，就是要守住做人、做事、做官的底线。
守住做官的底线。
抗日将军吉鸿昌掷地有声地说过“当官即不许发财”。
一些官员可能不理解？会说，那我就一世清贫？别人不当官还灯红酒绿，我当官有意义么？那我应该怎么办？
明朝皇帝朱元璋曾给手下算过这样一笔账。老老实实地当官，守着俸禄过日子，就好像守着“一口井”，井水虽不满，但可以天天汲取，用之不尽。朱元璋的这个账算得颇有哲理，被后人称之为“守井哲学”。“守井哲学”可谓是最早运用“底线思维”的溯源。俗话说，平安是人生之福。我们运用底线思维守好我们做官的“井”，本身就是一种幸福，我们为什么还要去动贪念呢。
市场经济下，社会利益关系十分复杂，人际交往中难免有极少数人目的不正当。我们要头脑清醒，把握好分寸和尺度。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，小恶是大恶之源，只要贪欲的口子一开，那么必然像江河决堤，一发不可收拾。贪多则失，如此下去，非丢掉性命不可。因此，为官路上清正廉洁就是底线，我们一定要守住。
守住做事的底线。
正确和差误只差一条线，这条线就是底线。现在社会系统越来越复杂，每个人都会犯错。第一类错误是“无知之错”，第二类错误是“无能之错”。现代社会出现了大量的无能之错，是根本不应该犯的错误。现在系统的复杂已经到了仅靠责任心和经验，很难避免出错的阶段。
清单式管理就是最好的避免无能之错的工作方法，清单式管理是我们守底线防风险的科学方法，是我们守住做事底线的最好方法。
清单式管理的出现就是为了管控风险。清单式管理是因为美国70年代的航空事故非常多才引入的，正是这种清单管理制度的建立，让后来的航空失事事件急剧下降。而在美国的医院，也将清单管理纳入其中，完整的清单核查，大幅度减少医疗事故的发生。
清单本来指的是详细登记有关项目的单子。就是在工作中把干好一件事情的原则底线和关键点都写下来，保证曾经成功过的方法和结果能大概率地可复现。
每个人的生活都充斥着各种各样的信息，事务和问题，而列清单就是我们处理信息、处理事务、处理问题的一个工具。列清单可以让我们明确自己工作和生活的重心，从而树立了“要事第一”的标准。列清单会让我们的目标就会越来越清晰，也会更清楚当下事务的轻重缓急，进而你也会因为对当下生活有了一种新的认知而大大提升自己的执行力，进而能够专注于该做的事情，提升做事效率。
清单导图让思维更清晰，更有条理，如果你也喜欢运用清单这一高效的工具，不妨试试用思维导图来绘制清单，一定会让您有不一样的收获。
因为清单导图制作要进行归纳、总结、分类、聚类、关联，所以，我们更加容易找到底线，更加容易掌控工作中的风险。
守住做人的底线。
人性的弱点就是做人的短板，克制人性弱点，才能守住做人底线。
乔布斯曾说过：自由从何而来？从自信来，而自信则是从自律来！
孔子说，要“克己复礼”“修己以敬”，强调的就是做人要学会克制自己。
在生活中我们要用自律来做好自我管理，提高人性弱点的掌控能力，进而催生出自信，从而获得自由。
比如：名利，是世人争相追求的东西。荀子曾说过：“先义而后利者荣，先利而后义者辱。荣者常通，辱者常穷。” 有人的地方，就有江湖，江湖上首先讲的是仁义。我们在追求名利的过程中，要先仁义后名利，要从正道上去取之。我们把仁义当先作为我们获得名利的底线，内心就会很坦然。
俗话说，君子“和而不同”。领导、同事、朋友各有所长，我们要记得别人的长处见贤思齐，记得别人的好处和谐相处，但我们不能同流合污，不能因为拉不下面子就参与违法乱纪的事，自身的安全和长远利益边际是我们处世的底线，我们要守好与人相处的底线。
拨迷见智
“行军先行败路。”凡事只有事先做好驾驭危险的计划准备，才能驾驭事物发展进程。底线思维体现了积谷防饥、曲突徙薪、未雨绸缪、居安思危的远见。
开启自在之门
底线思维是我们战胜各种风险挑战、不断从胜利走向胜利的重要思想方法、工作方法、领导方法。我们要用“底线思维”守住做人、做事、做官的底线，坚决做到任凭风吹雨打，我自岿然不动，掌控好人生路上的风险。
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