空空狐创始人自曝融资“潜规划”，事件持续发酵：吃瓜群众打起来了！
导语：一篇《美女CEO血泪自述：融资遭拖欠，生病20天被资本踢出局》在朋友圈相传，在投融资行业真的存在“潜规则”？每一桩看似风光、创投联姻的甜蜜结合，背后真的也有不堪见光的“猫腻”？事件究竟有怎样的内幕？
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来源：融资中国 作者：张秀华
前几日，一篇《美女CEO血泪自述：融资遭拖欠，生病20天被资本踢出局》在朋友圈相传，博得众人的眼球，空空狐创始人余小丹曝出的“创投潜规则”引起了业界的广泛关注和讨论。
人们不仅要问，难道在投融资行业也存在“潜规则”。每一桩看似风光、创投联姻的甜蜜结合，背后真的也有不堪见光的“猫腻”？事件究竟有怎样的内幕？
首先，文章是以生病打头来进行开展，向读者传递一种情绪：文中女主是一个为了实现创业理想，天天熬夜加班，连性生活都无法保障，最终积劳成疾的苦逼创业者，随着女主的哭诉，后面的情节发展成为一个#冷酷无情资本巧取豪夺女创业者#的画风跃然成形。目前市面上的探讨多纠结于其与投资人之间的孰是孰非之上，而文章发出几天以来，投资方并未做任何回应。事件真实情况并未得到另一方当事人的证实，整个故事的可信度和个中原因耐人寻味。
文中女主是“90后天才美女”余小丹，毕业于美国伊利诺伊大学生物医学工程系，2014年4月创办空空狐——一个年轻女性闲置交易平台。
而事件中的另一方则是红杉资本和昆仑万维资本。文章表述由于投资方承诺投资款只打了部分的款，剩余的钱一直不予继续跟进，出现“跳单”，导致创业者疲于奔波在投资人和企业之间，最终无奈变卖股权，最终被踢出局。
虽然除了这一篇哭诉文章之外，文中的双方当事人均未再做出任何回应和事态演变。但吃瓜群众已经自行站立两边，一边摇着蒲扇，一边喊着属于自己队列的观点。
正方声音：资本皆为利往，哪有什么人情可言!
创业者的生存环境不容乐观，终究博弈不过资本家。与其说创业者套路多，不如说被资本家逼迫所为。
创业，有目共睹是一场世界上最难的马拉松。创业者有义务为投资人拼命把公司做好，每天面对各种层出不穷、繁琐复杂的工作和意外，心力憔悴，不堪重负。没有硝烟的战场，脑力与体力的较量，还有外界非同寻常的压力，成为常态。创业者干嘛要如此拼命?如履薄冰，胆战心惊，犹如过山车飞驰的感觉。
资本家残酷，无情，没人性，嗜血成性。公司创始人20天被踢出局，证明了什么?急剧恶化的资本的环境，已经没有什么信用可言，见风使舵，泼冷水，也成为了习惯。
空空狐创始人余小丹，突发意外住院，这是高强度工作累坏的节奏。不料，资本乘人之危，在公司焦头烂额的情况下，擅自主张，创始人被踢出局，20天大逆转，公司股权突变更，创始人失去董事会资格。由此看来，资本无情的魔爪已经完全掌控公司，掠夺公司最后的资产。资本皆为利往，哪有什么人情可言!
很显然，势单力薄的余小丹被欺负了，甚至毫无还手之力。
资本向来都是趾高气扬的，哪会体会创业者离死只有一步之遥的艰辛。没日没夜地工作，难以见光明!工作是为了更好地生活，而现实是天天努力工作，却没有了生活，那么工作是为了什么?想好生活，就拼命工作，结果就是没有时间生活。中国的创业者已经陷入了这样的死循环，谁能够拯救?天下兴亡，匹夫有罪，谁与争锋?
反方声音：创业神话中，玩游戏就要付出代价！
据业内熟悉这家公司的朋友透露，这位“积劳成疾”的90后创业CEO，事实上一年在公司出现的时间屈指可数（朋友原话是：不到5次），对公司具体运作基本一无所知。而搜索这位CEO之前的新闻，就会发现：这种连续几个月不在公司出现，连员工怀疑其跑路了的状况已经不是一天两天了！
一年只来公司5次的创始人生病了，连因公都算不上，与投资人有什么关系？要夹进来写，这就是机关技巧，存心不良！
从余小丹的文章，我们可以看到：她在公司的角色与主要职责就是To VC，公司所有事务一手丟给真正懂行的coo管，她只要各种数据好来应对VC。对她来说办公司，就是一场投资－做数据－再拿投资－再数据拿投资的循环游戏，而她的工作就是把这个游戏玩下去。
一个创业项目，没有体量，没有盈利模式，外有闲鱼＋转转等巨头把持，内没有好的用户体验和用户口碑，那么它能指望什么活下去？VC，只有VC！
本质来说，和其他的90后创业神话一样，余小丹和空空狐，从决定烧钱创业的那一刻开始，就沦为了资本用来做局的一个工具，创始人至始至终都只是投资人放在台前演戏的扯线公仔。
当大戏开场的时候，他们站在台前接受本不属于她们的鲜花掌声，与投资人一共出席名流酒会，与明星大佬推杯换盏，好不痛快！当大戏落幕的时候，等待她们的是：领一份还算体面的遣散费，然后黯然离场的命运。
客观来讲，周亚辉的条件已经非常宽厚了，知乎上为周亚辉打抱不平的人们已经恨不得把键盘敲碎了……
这些余小丹都明白，所以她最终接受了周亚辉的方案。但是她不甘心，于是她拿起了笔，就有这次“谋杀”！
在90后创业神话这个大局之中，没有一个参与者是纯粹的受害者，虽然大家都有各自的委屈，但大家也都有获得相关的利益，只是代价不同。
给创业者的建议：
一是一定要保证经营资本充足，业务节奏不要太激进。不然容易为了拿钱，而丢掉主动权；二是业务要稳定发展，量力而行，别太乐观了。创业者很容易根据过去的业绩，线性思维乐观预计明年业绩，给投资人承诺不可能完成的业绩。另外，投资人推荐的合伙人再牛逼，最好还是跟着自己打拼的铁杆团队会更有持续竞争力，更不会在业务出问题时，给自己背后捅一刀；还有，业务好，创业者和投资人就是蜜月期。即使公司有问题，很多时候投资人也是视而不见，不会太多干预。一旦业务不稳定，走下坡路，投资人避你而远之，不管不问已算是很好的了。逼走创始人，不欢而散，也是非常正常的。