公司员工守则

1、 目的规范员工的劳动行为，激励员工的工作热情，促进公司管理的制度化和经济效益的提高。2、 范围适用于本公司的所有员工。3、 职责3.1办公室是本守则的归口管理部门。3.2各部门配合执行本守则。3.3公司各职员遵守本守则的有关规定。4、 内容4.1行为规范公司所有职员遵守以下行为规范：A、必须遵守各项规章制度，不得发生与公司规章制度相违背的行为；B、必须维护公司形象和声誉；C、必须相互团结，相互尊重，不得发生影响员工团结、合作的行为；D、对待工作必须认真负责，不得马虎草率，敷衍了事，杜绝因不正确的工作态度导致工作事故；E、必须保守公司的经营策略、技术秘密，严禁泄露公司经营策略、技术秘密和转售公司的技术、产品，辞离本公司时，不得带走产品和技术等资料；F、不得利用工作时间和利用本公司的技术、设备、业务关系，从事与本公司业务无关的经营活动；G、上班时间不得从事与工作无关的活动（包括闲聊、看无关书刊、玩游戏等），不得将外部及其它无关人员带入工作区；H、必须爱护本公司财产，不得有意损坏公司财产或将公司财产挪作私用；I、必须在不影响工作效率和质量的前提下，厉行节约，杜绝浪费；J、必须保守自己的劳动报酬等收入情况，未经准许不得私自了解公司内其它员工的收入情况；K、公司设备只能用于工作目的使用，不得在计算机上装有游戏类及其它工作无关的程序。L、与公司外部人员交往时，态度应亲切诚恳，面带微笑。严禁发生怠慢、欺侮他人及其他有损公司形象的行为；M、客户进门，应主动招呼，多用“请”、“谢谢”，送客时则应用“再见”、“欢迎再次光临” 等礼貌敬语；N、对顾客的建议事项，应表示谢意，并及时记录、及时反映。4.2奖惩条例奖惩原则：奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后4.2.1奖励事项凡有下列情况之一的员工，公司给予奖励：A、对本公司管理或各级业务工作提出合理化建议，被采纳后经济效益明显的（增加了效益或减少了损失的）；B、工作主动积极、认真负责，工作表现和工作成果出色的；C、以身作则或帮助同事的业务学习方面表现突出，技术业务水平提高显著的；D、为维护本公司信誉、树立本公司形象、扩大本公司影响等方面作出突出贡献的；E、在理论研究、技术开发、产品研制方面取得突破性成果，为公司带来重大影响并产生巨大经济效益的；F、在保护公司物质及他人生命财产方面，做出突出贡献的；G、为追回公司损失、挽回公司声誉做出重大贡献；F、全年出满勤的。4.2.2奖励形式A、给予一次性奖金；B、通报表扬；C、授予季度（第一、二、三季度）优秀员工荣誉称号并颁发奖金；D、授予年度优秀部门负责人和优秀员工荣誉称号并颁发奖金；E、晋级；F、其它特殊形式奖励。4.2.3惩罚事项凡有下列情况之一的员工，公司给予处罚，情节严重，触犯国家法律的，交司法部门依法处理：A、违反劳动纪律，经常迟到、早退、上班串岗，工作时间利用工作场所聊天、玩游戏、玩扑克、不服从工作安排等消极怠工的；B、受聘期间无故旷工的；C、有贪污、盗窃、索贿、分吃回扣行为及其它严重违反法纪的；D、怠慢、欺侮客户，给公司形象带来损害的；E、无正当理由，不服从工作分配或调动的；F、泄露、传播、窃取、盗卖公司机密（包括公司经营、管理、人事、商业、财务、技术机密）情报及资料的；G、私下转售、盗卖公司技术、产品或其它财产的；H、拉帮结伙，闹宗派、诋毁他人、制造矛盾等破坏公司团结的；I、工作不努力，无特殊原因不能按时按质按量完成工作任务，给公司带来经济损失的；J、工作中玩忽职守，违反操作规程和安全规程造成事故的，给公司财产和员工人身安全造成损害的。K、对因人为原因造成产品变形、混料等不良现象的，将视影响程度，对主要责任人处以50～200元的经济处罚。4.2.4惩罚形式A、口头批评；B、通报批评；C、扣发部分或全部工资奖金，处以罚款；D、降职、降薪；E、解除聘用；F、赔偿相应的经济损失；G、开除。5、附件：一、本文修改记录表附件一、 本文修改记录表序号更改日期更改条款更 改 内 容更改标记更改申请表号更改人123