策划的价值？

世间万物皆有价值，包括通俗意义上讲的一些无法以具体价值衡量的东西，无法衡量不代表没有价值，只是价值不能量化或基于约定俗成的价值观规则不能量化而已，比如生命，又比如爱情。

等价交换的原则是地球上的通行规则，前提是人还是主导，因为人心就是以等价来理解交换的。要不然干嘛要交换，那不吃亏了嘛，干脆你有你的阳关道，我有我的独木桥就好了。要不然呢？

等价就意味着明码可衡量，量化的单位通常是元，当然也可以是美金或是卢布之类的，总之就是钱。当然，这个量化必须是双方认可的，这个认可有时候会因特定的场景而发生巨大的认知偏差，比如沙漠里的一瓶水，可以价值万金，又比如策划，可以一文不值。

所以，我们有必要来论一论策划的价值。

论清楚了就会有共识，论不清楚，那就，各自安好吧，该艰难求存的继续上下求索，该交学费的也自然就交学费吧。

什么叫策划？不讲书本上的概念，书本上的概念总归是要高大上一些，但令人费解啊，所以，咱们来通俗一点的，我决定通俗一点来论吧。

很多人把灵光一现的想法当做是策划，总觉得某一个想法石破天惊天下只有我有一定会一鸣惊人一飞冲天，但却忽略了那些一鸣惊人或者一飞冲天可不只是运气或只是运气。事实上，策划是很多很多想法经过科学论证加以梳理再按优先次序排列删减之后的一个组合。很抱歉，科学这个词显得不够通俗，但好像只能用科学才够精准表述，好吧，我承认，这是一种执着。

那这些想法的组合到底是为了解决什么问题呢？坦率地说，如果连一件事情到底是解决什么都云里雾里的话，那基本上也就只能云里雾里了，那基本上项目可以停掉了，干文旅策划的人也基本上可以不用干了，再继续就是造孽，不是害己就是害人。一句话说完，策划啊，就是解决项目与市场的关系。

当然了，政府类的项目大概是不需要考虑市场的，因为项目效益要的就是市场 ，有人喝彩，有人叫好，资金进入得以名正言顺，专家评委一致好评，市民观众拍手称赞，城市形象得以扬眉吐气，这样就够了。这样的项目要人场就行了，至于钱场，没有人会太在意的。好吧，大白天似乎确实不应该瞎说。。。

回来，回来，别跑偏了，跑偏了要懂得回来，回不来的就且由它去吧。

既然是解决市场关系，SO，到底是什么？还要再通俗点？哎，就是为了能赚钱啊，不能赚钱你跟我讲神来之笔，天下空前，那有个锤子的意义！所以，文 旅策划终极目的是让游客掏钱，心情愉悦地掏钱。

所以文旅策划优先是商业策划，商业策划最重要的是什么？当然是洞悉人性，虽然越洞悉人性越需要高情商，越需要包容心和真正的大爱。不洞悉人性，能做好商业策划，那是在开玩笑的。那些商业策划的手法和技巧不过是路径罢了，不依归于人性，再好的商业策划手法也只能是东施效颦生搬硬套的。

什么人？当然是游客了。可是游客只是一个代名词，一个广泛意义上的称谓而已，就像男朋友女朋友一样。所以搞清楚为“什么样”的游客服务，和搞清楚找一个“什么样”的男朋友女朋友一样重要，一不小心是要会上错床的，那就不好玩了，对吧？

搞清楚了“什么样”的人之后的事情就好办一些了，这些人从哪来为什么来喜欢什么他们是怎么掏钱的就成了后面内容策划的指引。

这些问题的答案会有很多，列出来就是分析的过程，光分析不行啊，你总不能把什么都放进去对不对？一个是放不下，另一个是放多了不好，满则溢嘛，满还让人乱，还极有可能会乱得一塌糊涂。所以，就需要删减，需要排序，分清 主次庄闲也很重要的。

Daniel Kahneman的Peak-End Rule想必很多人都知道了，既然知道了，那么也就应该明白，力求完美本没有错，事事求完美可就不对了。事事追求完美，不光你累，甲方也累，游客也累，基本上通行概率上，事事完美几乎是不可能的，自以为完美的除外。

所以，你说策划的价值是什么？还要再论论，那好吧，大概绝大部份的无奈后续都只能是妥协吧，你赢了，那就再聊五块钱的。注意，是聊，因为不确定会有一致认同的共识，所以只能是聊，聊嘛，那就对结果不太有所谓的了。

第一，避免自嗨式的犯错,试错是有成本的。成本包括了看得见的金钱损失和看不见的时间流失，还有深层次的机会成本,花小钱避免踩大坑，业主单位做好判断题就行了。是不是必须要策划？对我来说，是的。对于项目甲方来说，我誓死捍卫你自由选择的权利。当然可以不要啊，自己想就好了，反正世界各地也看过那么多懂得也不少了，没吃过猪肉谁还没见过猪跑啊，事实就是见过猪跑和吃过猪肉完全是两码事，所以只是见过猪跑就会很神奇地发现为什么这块猪肉是苦的？这个问题不回答了，生活中有些答案自己找远比别人告诉你深刻地多；

第二，最大程度上保证把事情做对。有时候确实挺尴尬的，对的事情用错误的方式做了，得到的结果就让人无语。文旅策划这个事是需要高度复合的，基于人性的商业思维，基于互联网的传播交互，基于现代科技的效果表达，基于项目在地的文化梳理，基于艺术的美术呈现，基于投资回报的成本管控，少哪一块就无法圆满。表面看上去的灵光一现，是多年跨维度的思想沉淀，真以为是一拍大腿就能有了?别开玩笑了，行吗？

专业与不专业一字之差，输与赢也只是笔划不同。对于文旅项目来说，策划定成败，可不只是一句口话，无论如何，也没有必要吓人的对不对？

还有第三呢，为后续的事情提供指引。项目推进落地过程是复杂的，有很多事情总是会面临取舍决策，这个判断的过程需要准绳，这些事情也需要一个指引来做有序安排和事先准备，策划也是需要解决这个问题的。

送给文旅策划人一句话，所谓爱，就是不被爱但一直爱。

祝，安好！