组织标准过程体系（OSSP）

OSSP全称Organization's Set of Standard Process，即组织标准过程集，描述的是组织中所有项目的软件开发过程必须满足的一些需求。

组织标准过程集（OSSP）中OSSP可以有很多种形式，也可以允许一定程度的替代选择以支持多个生命周期模型。OSSP的目的是在组织的各项目中建立起公共过程，支持过程的度量、持续性以及改进。

为指导和规范企业项目和部门日常工作，支持企业业务的可持续发展，基于CMMI模型、软件工程和项目管理知识理论，借鉴国内外企业管理经验，可结合企业实际情况定义组织标准软件过程（OSSP）。

OSSP涉及产品研发、咨询服务、项目实施、客户服务、组织培训、质量管理、过程改进等核心工作。主要过程域分布如下：

OSSP构架结构如下：

企业所有活动均按OSSP过程域要求进行，并由专职QA人员实时进行检查，确保体系的要求得到有效落实。

OSSP的建立和推行，改进了项目进度和预算的可预测性，保证了项目过程和产品的质量，提高了项目生产率和客户满意度，使组织过程能力得以提升。

与此同时，为加强信息安全管理，还建立起ISO/ IEC27001 : 2013信息安全管理体系。

体系的建立和推行，使企业全员具备信息安全管理的意识和相应的技能，确保开发的产品满足信息安全的基本要求，在为客户提供资金管理产品开发、咨询、实施和维护时，有效保证客户的信息安全。

通过十多年的实践和积累，企业还逐步建立起内容丰富的织织过程资产库（Organizati onal Process AssetsLibrary）。

组织过程资产库的主要内容包括：

组织过程资产库的建立，使项目成功经验和宝贵知识得以传承，为组织标准过程的有效应用提供了支持和保障，也为组织量化管理和过程改进提供了最直接的依据，它已然成为企业的核心竞争力之一。