宝洁退不退市不重要, 重要的是她贴近生活了吗?

写公众号让我想起小时候写作文

现在出题的老师是我, 答题的学生也是我

可惜

打分数的老师不是我

宝洁退不退市不重要

重要的是她贴近生活了吗?

晒闷锅说这世界变化快

我常常会在一些文章里看到, 说是企业要重视年轻的客人, 并不是说这群人消费力很强, 而是人都是会老的, 当现在的主力顾客老了, 小朋友就变成主力顾客了。这一代的小朋友, 出生的时候世界已经不一样了, 他们对于智能手机, APP, 网购等等, 就像一出生的尿布奶粉那么熟悉。当他们变成主力顾客, 那企业的销售工具, 销售方式必须是什么? 我让你再传统试试。

摘自本公众号「 杨超越: 燃烧我的卡路里」

昨天惊传宝洁退市, 居然这一百多年的公司败给了新零售, 败给了90后, 00后的生活方式。今天又有文章出来, 说宝洁是被退市, 说只是退出巴黎股市而已, 自称是近几年公司的整改很有成效, 业积不错尔尔。

是吗? 举个例子好了, 当年在台湾我的洗发精就是飞柔, 受欢迎的不得了, 电视天天广告, 来到内陆之后, 这里叫飘柔, 常常五块十块促销, 昨天我问了上海朋友, 基本上他们不用飘柔, 他们认为这是低档产品。

不过这也不重要, 我想请问大家, 谁还在超市买宝洁的日用品?? 就说我好了, 我的牙膏香皂面纸湿纸巾通通是网上买的, 里面没有宝洁, 不知道你用的有没有?  日用品的大公司, 不再贴近日用, 不再贴近生活, 台语说的, 估计没死也半条命。

我觉得很奇怪, 明明现在的市场已经变化得不可言语了, 为什么这些零售业还在坚持老式零售的路线, 跟潮流对着干。

举个例子哈, 我家楼下超市本来是韩商易买得, 虽说商品不大全, 但是人家也是经营得有模有样, 东西摆得整整齐齐, 卖场干干净净, 排队的人多马上加开收银台, 感觉好像问题不大。

那阵子不是韩商退出中国吗? 易买得也撤了, 换来易初X花, 刚开始好像还好, 也追随潮流用APP买东西, 并且送货到府。慢慢地, 我觉得他们的生鲜不大好, 最夸张的是, 每次去买都要排很长的队, 不是假日喔, 假日我从不去, 是平常日白天排队也排很长, 结账至少20分钟, 我观察了一下, 排队的都是老人。

# 有图有真相 #

从那次排了20分钟开始, 我再也没有去过楼下的X花超市。你想想, 人家现在都送货上门免运费了, 你居然还让我等20分钟也不加派人员消化排队人潮, 是不是跟潮流对着干?

过年回来, 忽然想下楼买香菇, X花的香菇是又好又便宜, 得过我阿姑的认证。结果, 当天是X花营业的最后一天, 哈哈哈, 我一点也不意外, 就是日后买香姑要跑远一点。

X花走了之后, 社区群议论纷纷, 说这三年换了两家的超市, 下一届的盟主会是谁 ? 有人说是盒马,  也有人说不可能, 大连路上有一家盒马, 距离太近了。

话说我曾经是零售业从业人员, 朋友也大多还在经营零售业。我近两年听到的, 超市干不下去换的居然都是盒马。可见, 盒马这种经营方式还是比较受到消费者喜爱的, 虽然他们家有点不顾收益先抢市场。而被换掉的超市有自营的超市, 然后还有CitySuper, CitySuper ?! 居然被盒马取代?? 看来, 宝洁干不过新品牌也没什么好惊讶的。

昨天, 邻居告诉我, 楼下的新盟主是, 盒马。

有朋友告诉我, 饿了么一直在涨价, 最近又有文章说, 饿了么对商家的抽成从13-14%现在涨到20-25%, 大批商家年后退出平台。

饿了么, 盒马都是一样的, 刚开始补贴, 让你对服务习以为常, 然后再来就恢复原价甚或大涨价, 让你荷包失血也习以为常。开玩笑, 那我不吃啊 !  想一想, 你现在不叫外卖还能生活吗? 为什么有办法这样? 就是说他们虽然坏, 但是他们的服务是贴近生活的, 绝不会你身边那么多东西独独没有宝洁。