商业输了赔钱，打仗输了丢命

刘德老师讲过这样一句话，一个时代最先进的理论和技术一定是首先用在军事领域，而不是在商业领域，因为商业输了赔钱，打仗输了丢命。

常言说，商场如战场。商业需要向军事学习的东西实在是太多了，一是很多高科技最先都是用于军事目的的，像手机、互联网，卫星定位地图，只是因为保密我们不知道罢了，许多年以后才渐渐进入商业领域。

二是战争思想和军事理念更值得商人去学习了。以前传统的做企业的方法，是向陆战思维学习，巨人集团的总裁史玉柱和当年许多“92派”的企业家干脆就以师、团、营、连、排为单位编制自己的公司，把国内市场也叫作华北战区、东北战区......俨然就像是一个标准的总司令了。

在经营方法上也是人海战术，讲究有多少人，动不动就是雄兵百万，占领了多少地盘。这样的战法在工业革命时代确实占了主流的位置，很多企业也因此而获得了成功。

随着科技的发展，海战思维越来越在战争中占据了主导位置，它比陆战思维先进得多，海战思维的主要理念是提升军队机动能力，打击敌人的要害目标，没有什么地盘可言，以消灭敌人的有生力量为最终目的，而后来形成的以海军航空母舰为主的海空一体的战术，美国海军陆战队依托平台的特种兵作战模式，更体现着当代战争的先进性。

硅谷的企业理念传到了中国，更是典型的海战思维，今天的企业怎样学习海战思维，对于所有的创业者是一个很新的话题，也是能不能真正创新成功的一条分界线。

从大陆思维向海洋思维的转变，对于我们这个有几千年陆地文明传统的国家来说是一次艰巨的转变，它的意义和作用都是非常巨大的。

都是心里话和大家分享，今天送给大家的彩蛋是一部老电影《甲午风云》，这部电影比许多创业者的年龄都大，但是了解一下那段历史，从中悟出点道理用在今天，那正是我所期盼的，经风祝你好心情。