真正能用的知识，大多都是隐性知识

文章的大意是：人类把知识分为两种，一种是能够用书面文字、图表和数学公式等表述出来的知识，我们称它为“显性知识”。

而那些难以被语言描述的知识，或者是很个性、很实用，但没有登上大雅之堂的知识，被称为“隐性知识”，比如人们在做事过程中的实践经验、心里感受，这些东西很接地气，但因各种原因没有写在书上，我们称这类知识为“隐性知识”。

现在学校讲的许多课程大都属于显性知识。这种教育体系培养出的人，知识程度比一台二流电脑强不了多少，而人工智能在处理这些显性知识方面的能力了，会远远胜过人类。因此，如果教育的重点继续放在把显性知识传递给下一代上，我们就有麻烦了。

电脑和人工智能没有办法胜任的是隐性知识，比如团队合作、领导能力、倾听能力、跟人打交道的能力等等。这些技能属于“诀窍技能”，而不是“事实技能”。

事实技能在课堂上就能够传授，但是诀窍技能正好相反，它很难衡量，也很难大面积传授，这才是人类真正胜过机器的地方。

以前的隐性知识能够传授下来，是因为当时没有大学，知识的传授靠的是私塾或师徒，师傅不仅言传而且身教，这就使得许多“独门绝技”被一代代流传和继承下来。

现在大学就不一样了，它是一个批量生产知识人的大工厂，所有的人都读一样的书，听一样的课，学的知识也是一样，哪还有什么隐性知识和独门绝技啊。

李翔老师讲的这个观点我深有体会，在中关村创业营里的许多创业者，大都是八五后的年轻人，创业营里的氛围倒是朝气蓬勃，但是，当我深入进去的时候发现，他们说话的词汇几乎差不多，都是书本上那些创业的老词说来说去的，思维的视角和做事的方式也十分雷同，如果是在军营那肯定是优秀品质，部队要求就是整齐划一，但如果是在万众创新的创业营里，这种状态往往是很有害的。

比如说，选择团队或者是合伙人，这是创业者说的最多也是最难解决的问题，书上关于合伙人的论述也不少，什么志同道合、利益共享、股权分配，说的很好听，似乎也很严密，可一旦实施起来，在利益的冰水面前，很快就分崩离析了，当时结盟时的豪情壮志、海誓山盟，公司还没做起来，就成了那一堆PPT当中的一个“屁”了。

我的公司创办至今已经二十五年了，真正一起走到今天的反而不是当年的发小、哥们、相见恨晚的朋友，同宗同姓的亲戚，甚至有着血缘的亲人，反倒是那些萍水相逢，但却有着共同信仰、至情至性而非亲非故的“陌生人”。

我们一起跌跌撞撞走了几十年，其中很重要的一点就是在合作中彼此会产生一种依赖、一种安全感，和这样的人在一起，你会觉得心里很踏实有底，碰到困难你也会觉得有个依靠。这些都是无法在书本上写明，或者是用计算机去进行量化计算。

人有一种自私的本能，不太愿意传播隐性知识，比如我自己做了很多年企业，可能有些绝门的经验，我也不想公开写到书里边去，花了巨大的代价换来的一句真谛，你和我非亲非故，为什么要告诉你，而写在书上的东西多是经过加工的，怎么吸引眼球，怎么好看怎么写，有多少是真实的，有多少是杜撰出来的，只有作者心里知道。

所以，现在我不敢小瞧任何人，也许就那么一个其貌不扬的草根，他所具有的那种名不见经传的隐性知识，会一语惊醒梦中人，让你在意想不到的地方走出黑森林，到达光明的彼岸。

都是些心里话和大家分享，今天送给大家的彩蛋是推荐我写的《黄昏亮起一盏灯》这本书。我在写这本书的时候，有幸从许多名人的侧面学到了许多隐性知识，可惜在书中也不能把它全部写出来。

保持一份好心情的成本是很高的，经风祝您好心情。