《阿米巴经营》掌握一个核心价值观，把企业做到世界500强
文/镜晓娴
你能获得多大成就，取决于这种能力
我曾经持续十余年创业失败，直到我看到了两本书，才让我的创业走上正轨，赚到了第一桶金。自此以后，我就把读书变成了我生命中不可或缺的一种生活方式和终生事业。
这两本书分别是《书都不会读，你还想成功》和《阿米巴经营》，前一本书让我变成了一个会读书的人，后一本书让我找到了自己为什么创业十余年，仍然无法把公司做起来的原因。
创业从本质上来讲，是普通人获得财富自由的可能性最大的途径，但创业成功率一直都很低。据数据统计显示，创业失败率高达95%以上，所以，很多人想创业，却又不敢创业。但在日本有个人，连续三次把企业做到了世界500强，这个人就是《阿米巴经营》这本书的作者稻盛和夫先生。
稻盛和夫先生自己有两家企业，京瓷与KDDI，在他把这两家公司都做到500强后，日航高层领导找到了他，因为日航经营不善面临倒闭，所以三顾茅庐请已经70多岁的稻盛和夫来救命。最终稻盛和夫先生用了600天的时间，把快要倒闭的日航，又干到了世界500强，并且创造了前所未有的高收益。
稻盛和夫先生的成功，按照他的话来说，是源于他独创的阿米巴经营法。稻盛和夫先生为了让更多企业家学会阿米巴经营法，在日本开了一个企业家私塾，叫“盛和塾”，私塾里面有7000多名做企业的学员，在学习阿米巴经营法后，其中有近百家企业成功上市。
而我也是在学习阿米巴经营法之后，找到了自己创业失败的原因，才把公司做起来，然后还创建了镜姐梦想领读会，做得也还不错，虽说目前规模还小，但未来可期。
90%以上的人创业失败，都是因为身上有这4个臭毛病
大部分人创业失败，除了经营方式有问题之外，更重要的是，大部分创业者身上都有4个毛病，包括我自己。
第一眼高手低，高估自己。大部分人都会高估自己的能力，比如一件事看上去感觉你能做好，但真正去做的时候发现，事情好像没有看起来那么简单，其实不是事情不简单，而是你高估了自己的能力。大部分人想象中的能力，比实际能力，要相差30%到50%左右。
第二不够专注，不具匠心。专注和追求匠心精神是做好一件事的基础条件，但大部分人做事的标准，都是差不多就行了，或者一件事情做好了就等于完成了，没有精益求精，在任何一个领域可能都无法走得太远。比如，你要求自己做到100分，那么你做了70%，就是70分，但你要求自己做到50分，你做到100%，也超不过100的70%。这就是求上得中，求中得下的道理。
第三急于求成，急功近利。无论做任何事，大部分的失败都是因为急功近利，一件事情只要方向没错，一直持续做下去，达成目标也只是时间问题，怕就怕干两天觉得不行就放弃了，不放弃就永远都不是结局。
第四缺乏学习，喜欢从众。在任何行业想要获得成就，一定是在深度了解行业基础之上的，所以，无论做什么第一件事情，就是要先学习，然后不断学习，提升自己在行业内的专业度。但大部分创业者是，看到别人做得好，不管三七二一，自己拉起来就干，最终多数都是赔了夫人又折兵。
在我失败的十年，做过太多行业，其中包括广告、贸易、印刷、互联网、旅游、各种店等等。都以失败告终，原因就是上面4个毛病我一个不落的全中，事后想想，虽然交了很多学费，却验证了稻盛和夫先生的一句话：“年轻时的苦难花钱也应该买”，但这些经历真的太苦了，所以我才创办了镜姐梦想领读会，用阅读带着大家成长，从书中吸取伟人经验，少走一些弯路。
阿米巴1234经营法则，从小白到企业家的最佳途径
阿米巴经营法到底有什么魔力，不仅能够让稻盛和夫先生连续创业成功，还能挽救日航于危难？我读完《阿米巴经营》这本书之后，对稻盛和夫先生的智慧更加敬佩。阿米巴这本书，要从书籍种类分，它可能更加偏向于人生哲学，但我还是从中归纳了一些，我认为是帮助我赚到第一桶金的一些经营法则。我把这些归纳好的法则叫做阿米巴1234经营法则。
1经营法则：利他才能推动企业发展
首先1经营法则，指的是稻盛和夫经营企业的宗旨利他。在书中，稻盛和夫先生有句这样的话：“京瓷的经营理念，就是追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”
在我们第2天读的俞敏洪老师写的《我的成长观》这本书中，俞敏洪老师也说过一句话，做事一定要利他，能够帮助他人，甚至能够推动社会发展。细想下，你会发现所有成功人士的底层逻辑都是共通的，包括利他原则。
2经营法则：敬天爱人，全力以赴，方能缔造传奇
2经营法则是稻盛和夫人生的2大原则，原则一就是敬天爱人，一个人如果不懂得敬畏天地，一定会吃苦头；一个人如果不懂得大爱众生，就难以做到以德配位，而德不配位必有灾殃。原则二是全力以赴，我们扪心自问，自己有没有经历过哪一件事，是拼尽全力不顾一切去付出，不成功则成仁的？很多时候，不得不承认不疯魔不成活，任何事情有得必有失，就像你把企业做好了，可能对于家庭的照顾就少了很多，但无论你要什么，这都是人生中的取舍，也无论你要什么，也必有遗憾。
3经营法则：阿米巴经营法的3大目标，满足人性一切需求
3经营法则是稻盛和夫先生，给阿米巴经营法定的3个目标。
第一个目标是费用最小化，销售最大化的精益内创，什么意思呢？简单说，就是把能面对市场的部门，拆分为较小的单位，独立运营核算，让每个人从船员变成舵手，掌控行船航海的方向，从而最大限度地提高业绩。
第二个目标是全民运营，这也是建立在第一个基础之上了，一个人从被动等分配做事，到主动参与成为掌舵者，能够从一个人的精神层面调动他的内在驱动力，精神层面的满足，比给一个人钱，更能调动一个人做事的积极性和责任心。稻盛和夫先生这一招真的是绝。
第三个目标是培养人才。任何一个人企业，培养人才都是重中之重，无一例外。所以，阿米巴经营法在运营的过程中，就能从运营结果中，看见哪些人是具备经营企业天赋的，每个人来到这个世界上，各有所长，阿米巴经营就能够把一个人的长处，从身体里面给挖掘出来，让他能够到自己的擅长领域，去创造更高的价值。
4经营法则：经营企业的4大哲学，是奠定企业强大的根基
在阿米巴经营法中，这4个经营企业的哲学，对我影响巨大，让我从小格局中蜕变出来，一步步在向自己人生的愿景和使命靠近。而每个哲学都改变了我做事的思维和方法。
首先是阿米巴的成功哲学，它有一个公式，说成功的关键不在于能力，而且能力要说重要性，可能还是排在最后考虑的因素。因为思维、热情和努力，任何一个都比能力更重要，如果一个人能力很好，缺乏思维、热情和努力其中任何一个，都很难获得大成就。所以人生成功的方程式是，人生·工作的结果=思维方式+努力+热情+能力。
其次是阿米巴的领导哲学，作为领导一定要成为标杆，成为所有人前行的导航。作为一个优秀的领导，无论从做人还是做事，都是严于律己谨言慎行，所以，位置越高越是孤独，越是要忍耐寂寞。而领导者的核心价值，除了以身作则，还有一个更重要的：“在你为成为优秀的领导者之前，你全部的成功是自我成长，在你成为优秀领导者之后，你全部的成功是帮助他人成功。”
再者是稻盛和夫的做人哲学，书中有句话特别让我感动，叫：“作为人，何为正确”，我们很多人，包括我自己在内，可能很少去想如何作为一个人，才是正确的，但从因果循环上来讲，你付出所有的东西，都是一粒粒种子，最终有一天，这些种子会发芽结果。所以，在镜姐梦想领读会中，我们有个叫种子思维，要求每个会长和学员，想要获得什么，你必须去帮助别人去获得什么，别人收获了你的种子才会发芽。
最后是阿米巴的成长哲学，无论是企业还是个人，在成长的过程中，最忌讳的就是病急乱投医，急功近利。所有的一切都需要时间沉淀，种子才能有发芽结果的时间，否则即便短期获得了收益，也是拔苗助长，不会长久。
每个人都是人生的主角，只不过你要找到，那个能让你发光的地方
我看完《阿米巴经营法》后，给我最大的感触，就是阿米巴经营法的核心价值，就是每个人能够通过阿米巴，无限的成就自己。在这个世界上，我相信，每个人都可以成为一个英雄，或一个领袖，只不过区别是在不同的领域中而已，但前提是必须通过不断试错，找到能让你成为领袖的这个领域，阿米巴经营法就有这样的作用。
人生从本质上来讲，它就像一座山，而且是看不见山顶的一座大山，虽然我们看不见山顶，只要你找到正确的方向，使用正确的方法，以及正确的人生价值观，爬到山顶也只是时间早晚的问题，最坏的结果，也不过是大器晚成而已。共勉。
本文作者：镜晓娴，高效阅读变现教练，镜姐梦想领读会创始人。《60分钟高效阅读》作者，多平台原创作者。目前已帮助10000+学员走出阅读误区，帮助500+学员实现了阅读变现。