什么样的营销玩法？居然让福田电器多了300+水电工？

随着人工智能、万物互联的快速发展，家装电工品牌商主要增长点，将围绕着联网化、语音化、人性化打造的智慧生活场景，通过家电智能化换代来实现的新市场机遇。

而想要实现家电智能化，需要软件与硬件的结合，所以对品牌商来说，软件要研究，硬件也要卖的。在家装电工行业中，水电工积极卖货越高，产品销量就越高。所以品牌商想要提高产品销量，还是要依靠水电工，主要是因为这2个原因：

1、家装产品复杂多样，绝大部分消费者选购时都需要专业人士指导，再加上如果消费者自己去选购，需要花费大量的时间精力去对比产品的价格、质量、品牌等，整个过程麻烦又繁琐。

2、相比于门店的导购员，经验丰富的水电工更有信服力。在家装电工行业，一直存在价格混乱，产品质量参差不齐、假冒伪劣商品冒充等现象，如果没有专业的导购员指引，消费者很难找到适合的产品。经验丰富的水电工，清楚多款家装产品的价格、质量、真伪等，按照业主需求，能快速给业主推荐产品。

水电工是品牌商提升销量的关键所在。所以对品牌商来说，只要水电工的卖货积极，产品销量也会跟着提升增加。那么品牌商应该如何调动水电工的卖货积极性呢？

其实，只要借助我们米多大数据引擎全场景赋码技术，为每一件产品附上“导购码”，同时借助扫码领取红包的营销奖励，就能让水电工疯狂卖货。下面我就以米多合作客户——福田电器为例，跟大家展示下“导购码”是如何激发电工卖货积极性的？

第一步：产品赋码。产品附上导购码，一码两个奖，同时发力水电工与消费者，消费者扫出奖励，水电工扫出佣金，以此激励水电工多多卖货。