牙科有制度，执行有困难，老板要明白这4个原因

牙科老板制定了各种制度，用来规范管理自己的严苛，但是在执行这些制度的时候遇到了多重阻力，很多员工没有执行到位。之所以在推行制度的时候有困难，主要有这4个方面的原因，牙科老板可以对照一下，看看自己哪里需要改进。

1、老板不带头。

当牙科的制度在推行的过程中遇到问题时延和老板总是找各种理由来撇清自己的问题。制定了制度，但是老板本身并没有带头去执行，这样员工上行下效，跟着老板做员工不去执行制度的理由就是老板也不执行。

对于这种情况，牙科老板首先要带头遵守。比如在牙科上班的时候统一穿工装，牙科老板自己首先要带头工作，当员工看到老板每天穿工装上班之后员工也会跟着老板学习。

2、老板无人可用。

有些时候员工不去遵守单位的制度，那是因为员工感觉老板手头底下正缺人，自己稍微违反一些牙科的规章制度，不会受到老板的惩罚。因为老板手里没有底牌，所以员工就会用离职来威胁牙科老板，这样的的结果就是老板只能妥协。

应对这种情况，牙科老板需要大量招聘人才，可以每周举办一次人才招聘面试。只有储备了足够多的人才，老板底下的员工才不会以离职来威胁老板。

3、未做思想动员。

牙科老板制定新的制度之后，需要对全体员工进行一次思想动员，鼓励大家遵守新的规章制度。如果老板没有做思想工作，没有提前宣导新制度，没有对制度进行执行情况的考核，也没有去推进制度的落实情况，这样的话员工很难遵守规章制度。

4、缺少奖惩制度。

牙科老板没有制定奖惩制度：如果员工认真遵守规章制度，员工不会受到奖励，如果有员工违反了规章制度也不会受到惩罚，这样的话在员工看来这个制度可有可无，自然而然的人们就不会去遵守规章制度。针对这种情况牙科老板要制定相应的奖惩制度，如果员工遵守制度会怎样，如果员工没有遵守制度会怎样。这样奖惩制度制定之后，牙科相关的制度才更容易执行下去。

以上4个原因是牙科的规章制度难以执行的常见原因，牙科老板可以对照自己的门诊情况来分析一下，如果各位老板有好的想法和建议，欢迎评论区留言讨论。