人员管理10问题

实验室人员管理容易疏忽的10大问题

实验室人员管理十大问题

1

关键岗位人员无任命文件，职权不明确。

2

检验项目无人员上岗证，能力不确认。

3

各类人员岗位交叉，岗位职责不明确。

4

关键人员无监督计划或记录，监控不到位。

5

技术和管理人员无培训计划或记录，技能不能持续提高。

6

人员技术档案与人事档案混淆，对准则理解不准确。

7

授权鉴字人职称和学历达不到要求，不能担任该职。

8

技术负责人职称学历达不到要求，不能担任该职。

9

检测人员无大型设备操作证，对设备和结果度不利。

10

人员的所学专业与从事专业跨度太大，必须继续教育和考核。(某检测员建筑结构专业本科毕业，从事食品微生物检测，能检吗？)。