化工就做不好安全？请看杜邦安全做法（三）

杜邦安全十大原则之“所有的安全操作隐患是可以控制的”。

这个原则基本上没有人否认。关键是不同的人理解这个“控制”不同。

化工企业往往离不开危险化学品的使用。既然叫“危险化学品”，那就存在危险。物质本身存在火灾爆炸、中毒等危险，也就是说控制不住会出现事故，甚至是重大的事故。

在运行中，出现一些状况一是正常的，比如设备故障、阀门泄漏等等，都是安全隐患，对生产的影响也有大有小。

对所有隐患一下就治理完也不不可能，但是在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。

这些年，国家安监总局（应急管理部）一直在推行“风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系”，“双控体系”就是在做这个工作。

因为隐患的消除与控制是要投入真金白银的，能够落实下来多少是关键。

很多企业的“双控”体系建设还是流于形式。

很多时候成了一纸报告而已。所有的工作都是在绞尽脑汁想着如何“全景留痕”，这根本就是在本末倒置或是舍本逐末。

折腾了一通，隐患没有消除。很多时候现实情况就是这样。

隐患一切“安好”，出事故也就是早晚的问题。