99%的牙科老板都会遇到这个问题,不会发工资,应该这么计算
医生的工资可以分为单一提成模式,阶梯式提成模式。
其中单一提升门诊模式适合门诊时间经营长,客流量大,业绩稳定的门诊,它的缺点是没有激励作用,不容易招到人,不能保障员工工资稳定,会给员工造成压力而不愿意来,尤其是自信心不强的医生更是缺乏安全感。
而阶梯式提成模式是按最高层级算,员工愿意冲业绩,弊端在于医生之间会投机取巧,传单来使自己利益最大化,所以阶梯式的提成比例要看医生的情况,跟据医生的期望工资反推。其中高底薪加低提成模式适合门诊经营,时间短,人少业绩又不稳定,它的缺点是没有激励作用,这种情况可以先招到人在后期重新进行薪酬设计进行激活,加入考核,这是一种先招人的手段,通过高薪吸引人才,用短时间内高付出来解决人员流动、工作能力低、以及没有招到人的问题。
第二低底薪加高提成,这种适合经营时间长,特别稳定,有一定的激励作用,容易招到自信又对牙科了解的员工。
在后期进行高底薪加低提成向低底薪加高提成模式转变的时候,一定不能让员工感觉到被骗,要跟对方这样沟通:最初高工资是为了培养员工,后期为了让员工成长设计考核,让他们拿上理想的工资,如果不接受考核或结果不满意可以优化。
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