同事问你工资怎么回？情商高的人会用这2招，同事、领导两不得罪
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凡事都有解
导语：你一个月挣多少钱？相信很多人都会经常面对别人这样的提问。
薪资水平往大了说，是衡量一个人的价值，往小了说，是你养家糊口的能力。但是涉及到钱的事情，一旦说不好，很可能引起同事关系的震荡，那么我们究竟如何回答呢？
学员有话说
一思老师好，我是婷婷。
最近有一件事情让我很苦恼。发工资的时候，有一个同事总是喜欢问我发了多少，我前两次都如实告诉她了。比如，上个月我发了7000元，她一听就有点不高兴，我就问她怎么了，她说她才发了6300元，明明是一个办公室的，大家做的工作也差不多，为什么会差出700块钱呢？
虽然她后来没说什么，但是我明显感觉到她情绪低落了，这让我也很尴尬，如果她去问人事，不可避免的就要与我的工资做对比，这样搞得我也很尴尬。如果她不去找人事，那下次她在问我工资，我到底是说还是不说呢？不说，显得我好像没有人请问，可是说了，万一再有点差异啥的，我不是给自己找麻烦吗？
我跟闺蜜吐槽过，她说如果那个同事再问的话，就故意说一个少点的数，比如6000元，让那个同事觉得自己的工资高，虽然在一定程度上解决了问题，但是这是骗人啊，万一那个同事从别的渠道知道我骗她，这样我不是更尴尬吗？
所以，一思老师，遇到这种情况应该怎么做呢？怎么回答才会比较得体又不尴尬呢？
问题解答
我不知道这位学员在的单位是什么性质，为什么会有打听工资的习惯，我虽然没有过到国企事业单位之类的工作的经历，但是我也在不同的公司呆过。在我经历过的公司在员工守则里都有共同的一条原则——薪金保密。
包括我现在自己做团队，我在员工守则里也加入了这一条——薪金保密。
为什么呢？
前一段时间，有一个大单位的老员工发文说，自己在公司里兢兢业业工作了将近10年，但是有一天无意中看到了其他员工的工资条，比自己多了整整一倍，但是这个员工才工作了一年不到的时间，他们呆在同一个部门，虽然工作内容略有不同，但是差出一倍的工资这让他无法接受。
文章一发出，就引起了广泛的热议。大家热议的焦点在于同工同酬的实现问题上。
做同样的工作，挣同样的钱，在原则上是没有任何问题的，虽然我这么说我会有人攻击我，但是我还是得说，同工同酬是理想化的状态，在现实中实现是有一定难度的。
做人力资源的应该知道，同工同酬是理想化的。
无论是单位招聘，还是我们作为求职人员找工作，正常状态下，是一个双方互相选择的过程，单位考查你，你也考查单位，就像谈恋爱一样，合则来，不合则分，这是自然招聘的状态。
在市场化的今天，很多公司的业务急剧萎缩，但是也要很多公司的业务急剧扩张，公司急速发展，极有可能会导致某一个部门某一个岗位的人才急缺，如果正常招聘的话，就得慢慢等，互相选择。这需要一定的时间。
但是，如果公司发展等不及，时间紧，任务重，那怎么办呢？重赏之下必有勇夫，这时候找猎头加薪酬就比较可行。
根据职位的市场紧缺程度，职位的发展等等因素，薪金会有一定的变动，几百块，几千块，甚至两倍三倍薪资的情况都有可能出现，因为只有这样才能快速的招齐人才，组建一个团队，才能能够快速搭建团队形成效益。所以这个时候，企业就很容易出现薪资失调的现象。
老员工知道后，肯定不高兴啊，我跟你这么久，没有功劳也有苦劳，但是薪资上却输给了一个新人，这让我情何以堪？
如果你作为公司管理者，公司当初急需的业务已经稳定，当初重金聘请的工作人员做的好好的，你能以老员工不满意工资标准而把这些人员的工资水平下调吗？
很显然，涨工资皆大欢喜，降工资提都别提。
就是因为在入职的时候，天差万别，阴差阳错，情况就是不一样的，薪酬条件的调整也是公司管理的一个手段，这也是同工同酬难以真正实现的原因。
如果这个问题得不到解决，老员工的变动或者流失也就不那么难以理解了，这就是管理学上一个大的问题。
所以，很多企业为了避免这些问题的产生，薪酬保密制度就应运而生了，不允许互相打听工资，将问题产生的小火苗熄灭在摇篮里。
01
直面问题，巧妙“甩锅”
要是有同事问你工资的话，你可以直接说公司有薪金保密的制度，不能随便说。
当然如果有的话，那就是把锅甩给公司，你很无奈，没办法违背公司规定。
但是如果那个同事说公司没有薪资保密制度的话，你就回答说我不知道能不能说，因为我以前呆的公司就不让讨论工资，有的同事因为讨论工资还受到了处分。要不我问问人事吧，人事说可以我就告诉你。
当然，这个话题就可以结束了，你可以换个话题聊。你不需要真的去找人事确认这件事情，只需要给彼此一个过得去的回答。
如果有人问你工资水平，有流程有制度做支撑的话，这是最好的，因为这是公司的问题，而不是你个人的问题。
一旦变成你个人的问题，就会涉及到情商啊，情感啊，关系亲疏远近啊，就把一件事情变复杂，就像我们这位学员所担心的，无论你怎么回答，貌似都不对，都会把自己陷入一个很被动的境地。
从个人的角度去聊，这并不是一个很好的方法。所以，你尽量要把问题引到公司层面，让公司的制度变成你的挡箭牌。
02
坚决拒绝，注意方式
如果别人问了你一个问题，你不想回答但是又怕对方难堪的话，就要要想办法让这个话题打住，不要再进行进一步的沟通和交流。
不知道大家发现没有，在一些商场或者店铺里，现在有很多商家都会提供舒服的沙发以及小零食等，给你创造一个舒适的环境，目的就是为了让你多停留一会。
很多导购人员这个时候就会向你介绍一些新款商品，这个时候，你吃了人家的，喝了人家的，是不是不好意思拒绝别人了，就耐着性子听，一旦双方一问一答，投入了谈话成本和情感成本，无论你是否真的需要，拒绝的话，一般人很难说出口。
比如有人问你上个月工资多少，你不想回答，你就不要再问她你为什么想知道这个，如果你问了，她说我就是想知道领导是不是对我有意见，因为我觉得近几个月我的工资都比较少，所以我看看你的工资发了多少。
这个时候，对方又向你抛出了一个新的信息，你作何反应呢？她的动机也蛮清楚，但是这个时候你说还是不说呢？如果你还是不愿意说，那作为对方我会翻白眼，不说你问那么多干嘛，你是在耍我吗？对方会更生你的气。
交流越多，双方付出的成本越大，拒绝回答的成本也就越大，遇到敏感问题的时候，要斩钉截铁的拒绝他，当然拒绝也要讲求方式方法，生硬的拒绝确实会对人际关系造成一定的伤害。
这个时候你可以反问她，你这个月工资多少，让她先回答，她说了之后，你就说我们差不多，都是这样的。如果对方比你多，你可以开个玩笑，说你挣的真多，快请我吃饭，求包养之类的。如果对方确实比你少，你可以说我上个月加班比较多，都是辛苦钱之类的。
总之，这个问题的答案并不是固定的，你可以选择如实回答或者巧妙的避开，这还是要取决于问你的人和你的关系，最重要的衡量结果是，你的回答后果你是否能够承受。
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