现代汽车发布“战略2025”路线图，向智能移动解决方案提供商过渡
现代汽车公司宣布了一项大胆的路线图，以确保其在未来交通行业的领先地位。在名为 “ 2025 年战略” 的新路线图下，该公司将培育智能移动设备和智能移动服务作为两个核心业务支柱，这两个支柱之间的协同作用有望促进公司向智能移动解决方案提供商过渡。
智能移动设备业务将提供针对服务优化的产品，并为促进服务业务奠定基础。另一方面，智能移动服务业务将在设备上提供个性化的内容和服务，以帮助赢得更广泛的客户群。
现代汽车的智能移动设备计划包括除汽车以外的广泛产品组，例如个人飞行器（PAV），机器人技术和最后一英里移动性。现代汽车将加强其制造能力，以打造可为客户提供无缝移动体验的产品。现代汽车将通过结合个人飞行器（PAV）和出行服务来发展城市出行（UAM）平台业务。
Smart Mobility Service 是现代汽车的新业务领域，将成为未来业务的重要战略支柱。服务和内容将个性化并通过集成平台提供，以最大程度地为客户创造价值。这两个支柱位于公司已定义的三个关键方向之上：提高内燃机（ICE）车辆的获利能力，确保车辆电气化的领先地位以及为基于平台的业务奠定基础。
为了在设备端实现 2025 年战略，现代将致力于实现平衡，稳定的增长，在市场和模型之间寻求平衡，同时将长期可持续性优先于短期目标。该公司还计划通过追求更高的客户价值和成本结构创新来提高盈利能力。特别是，现代汽车旨在通过每年销售 67 万辆电动汽车来确保在电气化方面的领导地位，并在 2025 年之前成为全球三大电池和燃料电池电动汽车制造商之一。
在智能移动服务方面，该公司将致力于建立一种将产品和服务相结合的业务模型，并推出一个集成的移动平台，为客户提供个性化的内容和服务。为此，现代公司将在 2025 年前预留 61.1 万亿韩元（合 513.2 亿美元）的投资用于研发（R＆D）和对未来技术的进一步探索。在同一时间范围内，该公司将其汽车业务的营业利润率目标定为 8％，并争取将其在全球汽车市场中的份额定为 5％。
另外，现代宣布计划在 2020 年 2 月之前回购 3000 亿韩元（2.52 亿美元）的股票，这是其不断努力提高股东和利益相关者价值并加强与市场透明沟通的一部分。该公司总裁兼首席执行官李元熙在汉城举行的 “ CEO 投资者日” 论坛上介绍了现代汽车全面的中长期战略方向，有众多利益相关者，包括股东和投资者参加了论坛。
“我们未来战略的关键是关注客户并提供最理想的产品和服务。我们希望通过利用先进技术来提供智能出行体验，以满足客户不断变化的需求。” “将综合了设备和服务的综合移动解决方案转变为智能移动解决方案提供商，将成为现代未来战略的核心”
在智能移动设备领域，现代汽车制定了战略，以通过增强 ICE 车辆的获利能力并确保在电气化方面的领先地位来维持其在核心制造业务中的竞争力。该公司计划通过兼顾各种地区和产品需求的产品组合来实现平衡，稳定的增长。
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