【杨杜说】BEST管理之简化十法

我在《BEST管理实战演习》课上，经常把简化思维看做管理者的有效思维方法之一，认为管理的本质是简化业务难度而不是提升员工能力。如果非要提升员工能力，建议您去提高员工简化业务的能力。从而使后来的较低能力员工也能胜任工作。这是为降低员工能力而赋能，为减少员工而赋能。这是不是个悖论？

参考一些观点，结合《BEST管理实战演习》课的经验，列举十条简化方法。

1、聚焦化。一事一议，一页一题。

2、紧张化。时均考核，时至事毕。

3、简明化。图表画像，一目了然。

4、条理化。一分为三，顺序清晰。

5、深层化。挖地三尺，达命而止。

6、推敲化。言简意赅，用词准确。

7、畅想化。珠玑妙语，拒绝八股。

8、碾压化。绝对优势，去除幻想。

9、坦诚化。有一说一，透明完备。

10、定夺化。官大人少，议题必决。