通识素质教育构想

  1. 中心宗旨

    (一)全面推行中小学生通识素质教育

    (二)研讨开发中小学生通识素质教育课程

    (三)推广落实中小学生通识素质教育课程

  2. 中心理念

    构建“一点、两面、三中心、四培养”的通识素质教育培训格局。一点:重点关注学生文化课之外的综合素质内涵;两面:学生家长互通教育;三中心:传统文化(礼记、大学、中庸、弟子规、三字经、论语、道德经等),学生能力(学习力、抗压力、生存力、自信力、行动力、组织领导力、人际交往力、文化素养力、决策谋断力、健康生活力等),家道和谐(家长孩子交流畅通、家庭教育观念、家长教子水平、家长素质提升等);四培养:着重培养孩子人格(世界观、人生观)、习惯(学习、生活、行为)、品行(性格、品德、礼仪)、思维(哲商观、大局观、整体观)等方面。

  3. 中心目标

    (一)长期目标:打造XXX中小学生通识素质教育民族品牌,形成尚书坊中小学生通识素质教育培训基地。

    (二)近期目标:开设中小学生通识素质教育培训课程,逐步形成XXX中小学生通识素质教育品牌,最终成为学生、家长、社会大众均认可的规范化、规模化、市场化、盈利化的教育项目。

    3、培养目标:中小学生具备生存力、自信力、抗压力、自定力、学习力、行动力、组织领导力、人际交往力、文化素养力、决策谋断力、健康生活力等能力。培养出品行端正、人格高尚、高瞻远瞩、博学多识、通权达变、身心健康、能从容应对未来社会多方生存能力的国家栋梁。

  4. 中心职责

    (一)制定中小学生通识素质教育总体推广策略

    (二)研发中小学生通识素质教育教学课程

    (三)制定中小学生通识素质教育教学方案

    (四)组织中小学生通识素质教育教学活动

    (五)负责教学课后服务、学生追踪、家长互动等工作

  5. 组织架构及人员分工

    中小学生通识素质中心属XXX所辖二级主体单位。人员由咨询部、市场部、人事部、教管部等部门组成,所属人员将由本中心统一分配任务,积极参与本中心相关工作,服从本中心的工作分工,坚决落实具体工作职责。

    六、课程内容

    (一)《走进孩子内心》系列课程

    1、爱心行动:准备一个储存罐,每个孩子发放XX个红豆,每做一个奉献爱心的事情就放进一个红豆,定期做一次评比,课程结束后做总结性表彰鼓励。

    2、心灵孵化:孩子每天写“心灵日记”,记录内心所思所想、和父母同学老师交往点滴。

    3、礼仪训化:a、言谈:温文尔雅 用词文明 b、举止:彬彬有礼 互尊互爱 c、课堂礼节 d、家庭礼节:对长辈行孝 就餐礼节 落落大方 e、衣着:整洁 干净 简朴 大方 f、日常礼节:行见面礼、鞠躬礼、介绍礼、文明礼。

    4、经典熏陶:《礼记》《大学》《中庸》等课堂诵读 名言记忆 文化讲解 人生启示

    5、四一工程:每天和父母一个心灵拥抱(短信、电话、书信);每

    对父母长辈做一次感恩行动。

    6、改变计划:改变说谎的习惯,改变说到没有做到的习惯,改变没有计划、浪费时间的习惯,改变上网和玩游戏的习惯,改变不听取父母意见的习惯,改变推卸、不找自己责任的习惯,改变因小事而计较、产生不良情绪的习惯,改变不细心、粗枝大叶的习惯。形成......好习惯。

    7、目标行动:坚定一个人生目标不动摇,针对自己情况确定近期目标并坚决执行,将目标写在家里最显眼的位置,自觉接受家长、本中心的监督。

    8、责任宣誓:每次课程前进行一次集体或个人庄严宣誓。

  1. 《家长课堂》系列课程

    1、家长教子十问:

    2、家长教子心理:

    3、家长教子行动:

    4、家长教子爱心:

    5、家长教子方法:

    6、家长教子心得:

    七、课程设置及开课时间

    每周周六、周日下午(17:00—18:00)或晚上(19:00—20:00)开设通识素质教育课程。每次60分钟。

    八、开课对象

    固定班级:小学四五六年级学生人数20人左右;班级学生家长

  1. 准备工作

    1、课前准备: 储存罐、红豆、读物、笔记本、好礼歌纸质版等实物准备;上课学生、家长的基本情况、学生个性化标签。

    2、课中工作:照相、摄像

    3、课后服务:各项课程孩子完成追踪(目标卡制作),家长沟通交流,典型案例塑造宣传,教学效果总结会,中心人员学习。

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