后段产品需求

最近在负责一个新的后端产品，产品设计第一步即收集用户需求，在产品设计初期，目标是搭建起一个最小功能的平台(实现用户的核心诉求)，平台需具备可扩展的框架，为后续产品迭代演进搭好基础。该阶段的需求，主要来自对前端产品的呼应、业务人员诉求、公司战略规划、同类竞品等。

1、从对应的前端产品获取需求

后端产品的基本定位，就是为前端产品的功能做支撑。如果前端产品是做电商业务的，那么我们要创建的后端产品中，就少不了订单模块、商品模块等。除了响应前端产品的刚需之外，后端产品还要主动协助提升前端产品的性能、承担前端产品的运算和配置类服务、为前端产品减负或提速。

2、通过调研业务人员获取需求

后端产品是业务用户的“工具”，调研业务用户的需求，才能更好地满足业务服务需求。调研业务用户的时候要做好准备，一般第一次调研时，要抛砖引玉，提出自己的设计想法，来引出业务人员的想法。大多数情况下，业务人员知道自己的业务目标，但不知道怎么通过系统来实现业务目标，只有在见到产品后，才能提出自己的意见，是否是自己想要的。所以产品原型是很好的敲门砖，帮助你快速挖掘业务人员需求。

3、以同类型的产品作为标杆

在后端产品搭建初期，产品经理往往没有太多时间和经验做创新，因此对标同类产品是比较高效的途径，换言之，就是先找到一些相似度高的竞品，看它们有哪些模块、它们是怎么运转的，将其作为自己产品的参考对象。参考竞品不要只局限在某一个领域，凡是对我们有所启发的线上线下产品和模式都可以借鉴。

4、通过分析数据获取需求

这种方式一般用于产品运营期，根据运营情况数据来反馈需求，并推进产品迭代。因为在后端产品搭建初期，产生的数据很少或不完善，所以这个阶段的数据，一般由业务人员根据自己的以往经验来提供，作为参考。