全球管理大师拉姆·查兰：高潜人才的5大关键能力（内含福利）

放眼全球，当前人们最大的焦虑，就是如何在这个复杂多变、充满不确定性的时代，不被淘汰。而这其中的关键在于，你是否能成为一个不同以往的人才，以其突破传统的思维方式及工作方式，带领团队在纷繁复杂的各种变化中寻找机会，主动出击，变中求胜。

有这样一种人，他们敢于构想大格局，勇于突破不可能，善于构建生态圈，他们能够快速适应变化，有多元社交网络，并且，他们时刻梦想着改变世界。

他们，就是被称为“高潜”的新型人才。

什么是高潜人才？

高潜人才的关键能力有什么？

如何知道自己的潜力表现，并加速成长？

企业如何评估与发展高潜人才？

本文内容节选自全球著名管理咨询大师拉姆·查兰最新力作《高潜》，经华章书院授权原创发布！

作者：拉姆·查兰（全球最具影响力的实战型管理咨询大师；与彼得·德鲁克、稻盛和夫齐名的三大世界级管理大师之一；世界500强企业一把手的贴身智囊）

福利：公众号后台回复“高潜”还将获得《高潜人才管理实践宝典》，内含高潜人才评估测试题、高潜人才评估与发展宝典、HR实践指导手册等。

如果你认为自己有潜力，且有志成为企业领导人，无论别人怎么评价你，无论公司有没有把你当成高潜培养，你都要让自己快速成长。

个人成长，自己负责。公司为你设计的培养路径，也许与你的潜力相比，步伐太慢；也许与你希望重点锻炼的领域，并不匹配。你要主动规划，主动寻找机会，让自己加速成长。

要想加速成长，该从何入手呢？首先要明确，当今时代的高潜领导人需要具备哪些关键能力。

 五大关键能力 

当今时代，不同以往。新时代的高潜领导人必须具备以下5大关键能力：

1. 提高自己的时间回报

2. 激发他人及培养他人

3. 成为创意及执行大师

4. 研究客户对手及环境

5. 提高思考及判断能力

如何了解自己的领导潜质，如何找到自己应重点发力的关键能力呢？

 自我测评工具 

下面的自我测评工具，能帮助你评估自己目前的情况，确定下一步需要提升的重点。

以下描述，对你是否准确？是否符合别人对你的评价？请就以下每个描述，按1-5分评估自己。

1分：从不这样，完全不符合

2分：偶尔这样，基本不符合

3分：有时这样，不太好确定

4分：经常这样，基本符合

5分：总是这样，完全符合

[1]译者注：在这里说的“解决”，不是简单粗暴地将其淘汰，而是要深入挖掘其不能达成目标的根本原因，根据不同原因、不同情况，用不同的方式加以解决。

总体潜力分析

做完测评，如何分析结果，更好地了解自己在多大程度上，具备成为高潜领导人的潜力呢？请把下面10题的描述评分，抽取出来进行加总，看看自己的总体潜力如何。

重点能力分析

比总体潜力分析更有指导意义的是，可以通过测评，对照当今时代高潜领导人必备的5项关键能力，看看自己应该把时间精力放在哪个方面，让自己的能力得到最大的提升，让自己的潜能得到最充分的发挥。

重点能力分析举例

这样的测评结果，意味着什么呢？

这说明，此人的强项是：能力2——激发他人及培养他人，和能力5——提高思考及判断能力；相对而言，短板是：能力3——成为创意及执行大师。对于这项能力，需要认真思考如何重点提升。除了这三项，你会发现，此人在能力1——提高自己的时间回报方面，得分也不太高。也许他可以考虑从这项能力入手，因为提升之后，可以创造出更多的时间，用于其他能力的提升。

此外，在分析结果时，还要深入到每个具体描述，看看自己的强项和短板有哪些，各项之间是否有内在的联系，是否有什么规律，是否存在什么模式，从何入手，提升效果最大。

 赠书活动 

文末留言互动

高潜与高绩效有什么区别和联系？

如何快速识别与发展高潜人才？

5月20日前留言获点赞数前三的朋友将获得

《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》

拉姆·查兰 著，杨懿梅 译

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 重磅福利