西安各民航单位签署绩效合约

3月9日，西安咸阳国际机场运管委召开了战略解码会。西北空管局、咸阳机场公司、东航西北分公司、海航长安航空公司、西部机场航空地勤（西安）公司、中航油西北分公司等成员单位负责人参加会议，共同承接运管委运行品质和组织效能提升的战略任务。

会上，各单位负责人就运管委的管理运行以及咸阳机场航班正常性提升进行了头脑风暴，并形成了提升运管委运行干预的有效性、协同优化各成员单位运行流程、推进各单位运行数据融合分析、加强运管委运控中心值班人员管理培训等多项共识。同时，会议公布了运管委2018年战略重点和行动计划，在空地协同放行、加强地面保障、统筹关键资源、分类航班处置、完善A-CDM等配套项目建设等方面，均列出了明确的任务目标。

各成员单位积极承接运管委战略任务，并主动自我施加压力，给本单位制定了更高的工作目标。在会议现场共产生258项行动计划和266项具体衡量指标。西北空管局承接了49项重要行动计划，制定了优化空域资源、缩小放行间隔、提高滑行效率、提高不利条件运行组织管控能力、提高航班分类处置效率等多项工作方案目标，体现了空管担当作为，为运管委整体战略目标的达成提供了重要支撑。

会上，运管委与各成员单位签署了绩效合约。

作为一个多方协作组织，运管委自去年成立以来，在西安民航运行效率的提升中发挥了积极影响，为2017年咸阳机场航班正常性位居全国十大机场第一提供了重要保证。西北空管局局长、咸阳机场运管委主席谢林岩表示，战略解码是一种先进的管理方式，将战略解码运用到运管委工作中，体现了管理创新，标志着运管委对各成员单位的管理约束能力、对各类资源的统筹调配能力得到进一步加强，咸阳机场运行效率和服务品质也有望得到进一步提升。