这四种跨界能力，无论你从事什么工作，掌握它们你会更容易成事
现今时代，越来越多的行业，涌现出大量T型的人才。
所谓“T”型人才，就是自身具备足够的专业能力，同时也有跨行业运作的相应技能。而这一类人才，已经慢慢有一种成为当今时代的“标配”的趋势了。
例如你是一个实体店的老板，你认为专注实体店的买卖就足够，还是懂得结合互联网思维，多渠道去拓展自己的生意更好呢？
答案不言自明。如果你无法具备某些跨界的能力，你就很难让自身的专业能力发挥得更加厉害。
所以，学习一些跨领域的能力，对我们的发展会提供很大的帮助。
那有哪些跨领域合作的通用能力呢？
第一：学习能力
学习能力就不用多说了。
想要更好地跨界运作，学习能力是必不可少的。明知道今天互联网对于企业发展有很大的帮助，你偏偏死守传统买卖方式，你还怎么能够跟得上时代呢？
我们必须用掌握一种“学习思维”。而所谓的“学习思维”，首先要做到两点：
1，根据实际需要，及时为自己“充电”；
2，敢于接触自己未曾了解的知识领域。
当你意识到自己缺乏某种知识的时候，结合实际情况主动去学习，不管这些知识对你来说是不是陌生，也要敢于接触、了解。
而最好的学习方式，就是先对于要学习的知识和技能，建立一个综合而基本的认知，就是先花时间去了解这些知识和技能的整体构成，从中把你想学和要学的内容，筛选出来，最后才再去“埋头苦学”。
这是一种针对性的学习，也是比较聪明的学习方法。
当你通过广泛筛选相关的信息和书籍，了解到相应领域的基本架构，哪些地方可以先去学习，哪些地方以后再去学习，哪些部分对自己要达到的结果有帮助，哪些部分只需要稍微了解一下就行，那么这对于你设定学习目标，会有非常重要的帮助。
我把这种学习方法称作“组装机学习法”。
设想一下你想去买一台电脑，自己组装，那你要怎么做，才能够组装出一台自己满意的电脑呢？
第一步，了解电脑硬件的基本架构。
组装一台电脑，你会发现主板，CPU，内存，显卡，硬盘，显示器这些东西必不可少。那么针对你想学习的领域，有哪些知识是必须要掌握的呢？
第二步，深入了解不同硬件的作用。
有了第一步后，我们就会知道各个硬件会有不同的级数，例如显卡有核显和独显，而独显有1050到2080ti这种不同级别的分类，我们会根据需要和能力去购买。
那当你学习某个领域的知识时，是不是也要弄懂某个知识的用处以及用在什么地方呢？
第三步，根据自己的需求搭配硬件。
你要知道，你这台电脑，主要是用来办公还是用来玩游戏。根据需求搭配硬件，这样就不会乱花冤枉钱了。
那么我们学习跨界领域的知识时，又如何结合实际情况，针对性学习相应的知识呢？
第四步，测试电脑的运行的效果。
搭配好电脑后，就要试着运行相关的软件或游戏，来检测电脑的效果了。如果检验的结果满足，自然就正式投入工作，反之就会更换硬件或者调试软件。
同理，检验学到的知识，通过实践的方式去检验成果，如果不行，就进行反馈和调整。
最后一步，当你做足上述的步骤，这台电脑，就可以在你能力的范围内，做到你想做的事了。如果对结果不满意，那就继续努力挣钱，以后用同样的方式去更新电脑。
所以，针对你要学习的知识和技能，每天用固定的时间广泛去搜集和了解相关的信息，筛选出自己想要的学习内容。
当你做到这样，你就完成了入门级的学习，在这个领域积累到逐渐成熟的知识体系。
第二：逻辑思维能力
逻辑思维能力，是任何领域都需要用到的重要技能。
而在工作和职场上，用到最重要的逻辑思维能力，就是发现和推断出两件事情之间的因果关系。
例如A说：这个月公司的销售额比上个月增加了10%左右，客单价就增加了20%。
这个结果，看上去好像很好，但如果你具备逻辑思维，就会懂得去分析：客单价的计算方式是销售额÷顾客人数。而现在客单价增加了20%，销售额却仅仅增加10%，那就说明，新增的顾客数量，有下降的趋势。
当你发现这个因果关系，那么你自然就懂得去思考问题原因，找到对策，例如加大产品的宣传力度，还是用各种手段吸纳顾客等。
这就是逻辑思维的运用了。
那怎么提高我们的逻辑思维呢？首先要学会因果论证。
所谓“因果论证”，指的是两起事件或两类事情之间的一种关联——有规律的联系。原因在前，结果在后。这两种是有关联的。
因果论证的形式是这样的：
事件或条件A1与事件或条件A2之间存在有规律的联系；
因此，事件或条件A1，导致了事件或条件A2的出现。
换言之，因为A1（顾客数量）与A2（客单价）有某种规律性的联系，我们就可以得出A1（顾客数量）导致A2（客单价）变动的原因。
研究原因和结果之间的相关性，可以提升我们逻辑思考的能力。当然，这个世界并不是所有问题，都有如此明显的因果关系的。因果论证的复杂之处在于。因为任何关联，都可能有不止一种解释。
好比有人退学创业成功，未必都是因为退学而导致，更有可能是退学后，某些因素的出现，才让他们的创业成功了。说不定就算不退学，他们遇到这种因素，然后去创业，依然会获得成功。
单从两件事之间的关联，我们很难完全弄清楚彼此之间的因果关系。或许有些关联或许只是巧合，例如你出门就下雨，这件事未必都因果关系。
再者，就算彼此确实存在关联，但这种关联本身也无法证明因果方向；例如有些人退学和创业成功尽管存在关联，但到底是退学导致他们创业成功，还是因为他们心里已经有一个很好的创业计划，然后才去退学呢？这点要弄清楚。
第三，一种结果的出现，可能由多种原因造成。因为一个原因，可能导致很多种结果，同样，一个结果，也可以由多种原因造成。我们在思考的时候，千万不要忽略这点。
对于如何解决这个复杂点，最好的解决方法就是：寻求最有可能的解释。
由于一种关联通常可能有多种解释，我们唯一要做的，就是寻找可能性最大的那种解释。怎么寻找呢？其方法是：
- 补全导致结果的其他可能的原因
- 尽可能多获得相关的信息进行判定
- 梳理每种关联与结果之间的合理性
- 采取复盘的方式寻找忽略的因素
只有通过这些方式去弄清楚原因和结果之间的关系，以这种方式进行因果论证，我们思考出来的答案，就会更加合理。
第三，表达能力
在工作中，只要涉及到合作和与人协调，就必须会存在沟通。
而你和别人沟通得好不好，有没有效果，很大程度上取决于你的表达能力是怎样。当你无法把应该要表达的事情说出来，其结果轻则影响合作，重则可能会影响到事情的运作。
如果说，逻辑思维是从材料到结论，那么表达能力就正好相反，是从结论到语言材料。你所思所想，对于事情的分析、看法和判断，就是一种结论。至于你怎么把这种结论，通过语言材料传达给别人，就要求你有很好的表达能力。
从结论到语言材料，这种表达过程一般会涉及到三个要素：结论，证据，论证过程。正如上文所说，我们思考一个问题，找出因果关系，有了自己的推断，那么你怎么把这个推断告知别人，让别人清楚明白呢？
如果你能够用简洁的语言把你的所思所想表达出来，而且别人秒懂，那么说明你就具备很高的表达能力。然而，很少人会注重训练自己这种逻辑思维表达能力。
在这里，我分享一个不错的训练方法给大家，就是一分钟训练法。
一分钟训练法，指的是在一分钟之内，清晰表达一件完整的事情或观点。
为什么是“一分钟”呢？因为沟通专家研究发现，在未经训练的情况下，人们能够自我控制的最佳表达时间差不多是一分钟。一旦超过这个时间，我们就容易会失去时间概念，开始说一些有的没的的话。
所以，想要提高自己的表达逻辑，就要训练自己用一分钟的时间，聚焦一个点去组织语言材料，构建表达。
在正常语速下，一分钟大概可以说200个字，如果你希望用这200个字完成表达一件事，没有停顿，没有多余的语气助词，没有沉默思考，就需要好好怎么说了。
组织语言材料的过程，分为三个部分：
1，用一句话提炼你要表达的中心观点，也就是你思考的结论。
例如当你通过逻辑思维发现，这个月的顾客人数减少了，你要解决这个问题，得出一个结论就是：我认为要制定一些吸引顾客的措施。
2，开始论述你的观点，大概100字左右。
制定什么样的措施吸引顾客呢？为什么这些措施会有用呢？列出一到两个的证据或例子，形成论证的理由。
3，结果，包括你要怎么做，希望对方怎么做。
到了这一步，就是告知对方，希望接下来可以怎么实施你这个观点了，否则你说完，都不知道要怎么做。
通过这种方式去训练自己，就可以训练到你的表达能力，这样即便以后表达的时间拉长，你也懂得怎么控制讲话，补充哪个部分的内容。
第四，决策判断能力
当我们具备学习能力，掌握逻辑思维，懂得运用表达能力，那么剩下的事，就是要学会如何做决策了。
想要做出一个好的决策，我们一定要建立在掌握充足信息的前提下。
我们每个人的专业知识和经验都不尽相同，从而造成局限，对事物的了解肯定也会千差万别，这也是我们很多时候咨询专家的原因。
例如我们想买一辆小车，销售员对这辆车的优缺点肯定会了如指掌，倘若我们无法掌握车辆相关的信息，我们很可能就会被销售员牵着鼻子走。
他刻意掩藏车辆的缺点，避重就轻只说优点，我们就会蒙在鼓里买下一辆不怎么适合的车辆，从而吃了“信息不对称”的亏了。
在日常生活中，我们做决策前尽量要掌握充分的相关信息，把信息不对称的影响减到最低，我们才能够做出更好的决策。
说走就走的旅行虽然很潇洒，但面临的风险也会相对较大。如果出行前能够对目的地做做功课，了解一下当地的景点、交通、住宿、饮食等信息，我相信在这个基础上再说走就走，你的人身安全和游玩趣味会得到更多收益。
一个人掌握的信息越多，他做出的决策就会越对自己有利。设定一个目标，可以帮助你筛选有用的信息；围绕着这个目标搜集信息，你的效率会更高。
也就是说，想要做出一个好的决策，你不但要掌握充分多的信息，还需要懂得如何甄别信息。那要怎么做呢？
有四个步骤：
第一，判断信息来源的途径，如果是第一手资料，亲眼亲身接触，可信度会较高，如果是道听途说，那就要小心了。
第二，不要盲目相信自己已有的信息。有时我们对自己的直觉有种认知偏差，不管真假，觉得是就认为是，这很容易出错的。
第三，透过各种渠道去核实和获取信息，通过对比，通过分析，来思考哪个渠道的信息更为准确。
第四，向权威或者官方机构核实。别人告诉你地震要来，跟地震局告诉你地震要来，你会相信谁？当然，你也要懂得避免“权威效应”。
以上，就是四类职场发展上的通用能力。
不管做什么事，掌握这四种能力，我们在跨界工作的时候，也就更加容易了。