职场中，如何和讨厌的人相处？把握三个原则就够了
在职场中，我们总会讨厌一些人，他们出言不逊，不配合工作，传播八卦，阿谀奉承......当然，别人可能也看不上我们。那么，如何和讨厌的人相处呢？
01
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我毕业后应聘为总监助理。入职第一周，正好赶上总监出差，和我交接的是前任助理娜娜。第一天就给我上了一课，小姑娘个子不高，说话用鼻孔出气。
“行，你就坐这吧，我给你交接下。”她说，“你就打开D盘，这个，这个，这个，这就是之前的文件。”说完，转身离去。
我去！有这么交接的吗？之后几天我发现其他同事对娜娜都非常客气，她倒是冷言冷语，颐指气使。根据我的经验，这位前助理是老板的红人。
第二周，老板回来了，叫我进办公室，寒暄几句后，问我说，“怎么样，过去一周感觉如何啊？ ”我说“挺好的，部门同事都不错，我也挺适应，就是娜娜，总是用鼻孔和我说话，我们说起来还是老乡，如果您觉得她不错，我和您说，我非常讨厌她。”
年轻气盛，我就这么一股脑儿地说了出来。“交接，说是交接，根本就不算什么都不说，就说你自己看。态度莫名其妙。”
老板听完说“行，我说说她。”当天中午娜娜说和我一起吃饭，态度大变，我估计老板和她沟通了一下。吃饭的时候我也丝毫没客气，直接告诉她，作为老乡，我觉得你太装逼了，你以后和我说话客气点。
我承认我基因里就是东北人的彪悍。
现在我不会讨厌娜娜这样的人，就是那点儿小伎俩，不想给新人交接好，让老板觉得新人水平一般。除了这个心理，再就是打压新人，树立自己威望。
当初我能直接给她当头棒喝，她也没想到。之后，我的形势就一片大好，老板的红人对我态度特别好。我说话自然也有分量。
几年之后，我分别问过老板和娜娜，我刚入职就直接放大炮，她们是怎么想的。
老板说，办公室里这样直接说娜娜有问题的人，我确实是第一个，她在部门里表现出很喜欢和欣赏娜娜，但是从来没想过，娜娜在她不在的时候习惯耀武扬威。而我，提醒了她。
娜娜说，从来没有人直接说她装逼，尽管她知道，装逼是她华丽的外衣，所以，以后也就不敢再和我装了，毕竟我太彪悍，不惯她臭毛病。
▌所以，如果你讨厌她，直接告诉她。划清自己的边界，警告对方，不要越界，我不是好欺负的。
02
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Andy是我们朋友丽丽公司部门同级别同事，平时特别喜欢在酒桌上讲擦边球的黄段子，绘声绘色，部门好多小姑娘也只好装傻来掩饰尴尬。
丽丽很讨厌Andy，除了黄段子之外，Andy喜欢给部门下属起外号，丰腴一点儿的，就私下叫人“那个大胸妹”，“波霸”。仗着是经理，也都是同事，大家也不好去讲什么。
终于一次因为客户之争，丽丽和Andy之间爆发了一次世纪大战。Andy把丽丽的客户背地里挖走，还不认账，丽丽在公司对Andy，破口大骂。
“你还是不是男人，欺负人也得有个度，你没完了？”Andy大吼“我是不是男人，你试试就知道。”
后面丽丽情绪失控，掀桌子走人。
Andy业务能力不错，客户也买他的帐，老板喜欢，他恶人先告状，直接把丽丽告到大老板那里，说她业务能力有问题，还辱骂同事，要求公司处理。
人力资源部来调查，丽丽直接投诉Andy职场性骚扰，讲黄段子，给下属起不雅外号，直接影响团队，与公司互相尊重的文化严重不符。
Andy傻眼了，对于这种事情，大公司一向是逮着就算，没办法，你被举报了，违反公司价值观，这种事情放到台面上就要有个结果。
Andy光荣地获得严重警告，不久就主动离职了。部门女孩都为丽丽的举报竖起大拇指。
▌有一些职场中令人讨厌的人，就得给他颜色看看，不是不报，时候未到。
03
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我现在的合作伙伴花花是不打不成交。我们当年入职同一家公司，她是IT部门的项目经理。第一次见面是在公司楼下小餐厅，同事给我俩互相介绍，“这位是菲凡，新来的人事经理，这位是花花，我们的IT女神，以后你们少不了打交道。”
我一看，花花是挺美的呀，“你好啊，你好啊，女神！”
“恩，我们先过去那边吃饭啦。”
我去，这IT女神，一眨眼就溜了。
之后我们工作上有一些交集，也就是发几次邮件。因为我对她第一印象很差，我已经给她贴上“讨厌”的标签。
所以，大半年时间我们就是纯同事——不点头之交。在过道看到我都懒的理她，看到就烦，反正她也不主动打招呼，我也不想热脸贴冷屁股。
▌其实，我就是陷入了“晕轮效应”，又称“光环效应”。心理学上讲，是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。
因为我对花花当天在餐厅第一次碰面的印象不好，我就觉得这个人就不怎么样。
半年后，公司上线考勤系统。花花团队负责开发，我负责提需求，开过几次会之后，我才发现，花花做事干净利索，思维严谨，言之有物。人也挺友好。
我们开始约饭，我问她“为什么第一次见面那么冷漠啊？也不搭理人？”
花花说“唉，你不说我都忘了，那天我们组的都在里面等我呢，我去了才开始吃，我着急呗，而且我一个女IT，本来就不擅长你们HR这些社交。啊哈哈哈哈”
还有“那你在路上看到我，我给你打招呼，你也没反应啊？”花花说，“诶呀我的妈呀，你没看我带眼镜吗？很多人都说我不打招呼，我真看不清脸。啊哈哈哈哈。”
现在我们是最好的伙伴。
我们在工作和生活中，都会不小心陷入“晕轮效应”，可能因为某人的一个眼神就陷入爱河，也可能因为某人的某个表现就老死不相往来。人都是复杂的个体，既要看到优点也要看缺点。
▌有些人并不讨厌，只是我们觉得讨厌，我们不能让这样的情绪影响我们的判断。
04
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我还有一阶段特别讨厌公司前台，因为前台大美女只对大领导笑，其他人找她预订会议室，就跟欠她钱似的，从来没好脸，甚至不抬眼皮。
开始我还是会有点儿不开心，你以为你是谁啊？ 看人还分三六九等。
后来，我意识到真的没有必要因为一些无关紧要的人而影响了自己的情绪。同事，并不是朋友，没有必要把精力花在讨厌她这件事情上。
一旦，你开始关注这些“同事”的脸色，说话的态度，甚至是一些眼神，你就失去了自我。
▌就像渡边淳一有本书《钝感力》中说的，不要对日常生活太过敏感。和什么样的人一般见识，你也就是什么水平。
我甚至意识到，当我们自己没有足够强大的时候，我们会讨厌一些人。每当有这样的负面情绪的时候，其实就是自我审视的的时候。一定是有什么地方不对。
当你再次面对那些让你讨厌的人，三观和你不符的人，不妨尝试秉承一下三原则：
不是利益相关的人，直接忽略他们；
避免“晕轮效应“，改变刻板印象；
如果是要共事或合作的人，亮出自己的底线，老子不容侵犯， 超越底线，绝不让步，就是干。
▌记住，人是动物，弱肉强食，欺软怕硬。
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作者：菲凡，10年职业规划，职场技能提升经验。方得咨询创始人，在行认证行家，36氪特约作者。