每一张选票，都是小区的希望
业委会换届程序启动以来，自愿参加筹备组的5位业主牺牲了自己的大量时间，协调社区街道，准备各种材料，粘贴通知文告，跑前跑后，不可谓不辛苦。
他们有满头白发的老人，有尚处在孩子嗷嗷待哺状态的新手妈妈，有受尽委屈依然热心公益的业主。他们的目标只有一个，为广大业主投票选举第二届业主委员会保驾护航。
说事易，成事难。回想小区交房以来，因各种原因、各种因素干扰，业委会迟迟难以成立。
第一届业委会成立前，筹备组成员和热心业主多次受到不明身份人员的人身威胁，有的在地下车库被殴打，有的家中玻璃被打碎，诸如此类恶性事件反复上演。得益于逐渐风清气正的政治环境，虽艰难坎坷，历经三次失败，在2016年终于成立了第一届业委会，此时距离第一批交房已六年之久。
第一届业委会是辛苦的。业委会成员来自各行各业，文化程度、社会阅历、办事风格各不相同，白手起家，熟悉制度，熟悉流程，更换物业，参与官司，等等。忍受白眼敲开一扇扇冰冷的铁门，以笑脸面对冷嘲热讽，最后得到的可能还是不理解的埋怨。
第一届业委会也是稚嫩的。没有经验，没有坚强的核心，没有可靠的左膀右臂，没有懂法懂行的智囊相助，顶风前行，举步维艰。
第一届业委会更是值得反思的。在带领小区建设的责任棒即将交给第二届业委会之时，诸多问题留在了大家面前。因经验欠缺、方法欠缺、磨合欠缺，导致业委会多项工作制度不落实，研究决定重大事项程序缺失，最敏感的经费收入支出把关不严，产生了许多看不懂的“糊涂账”。更迫切的是，与开发商的物业用房官司发回重审，因第一届业委会已经届满，该诉讼面临没有原告主体的危险，若按自动撤诉处理，拿回物业用房的时间无限期拖长，受损失的还是全体小区业主。
这个时候，本该全体业主齐心协力，共同推进换届选举按时完成。遗憾的是，各种或真或假的消息，如同病毒一般蔓延在微信群里，导致有的业主动摇了，有的业主失望了，有的业主放弃了。甚至有人说，小区有没有业委会都一样，没有业委会可能会更好。
大家如果有时间，可以去百度一下“楼薄薄”，问一问参加了小区交房之初各种维权的业主，因没有统一代表业主的组织，维护自身合法权益何其之难！
地下停车场的纠纷，谁真正清楚来龙去脉、前因后果，谁有资格出面协调，谁愿出面协调，谁又真正有能力协调？垃圾站设备迟迟不更换，臭气熏天，蚊虫滋生，有谁替毗邻的8、9栋业主着想，他们的利益谁来主张、谁来保障？地面停车位管理混乱，人员进出管控松懈，谁能真正有权督促物业公司履行职责？
来自其他小区的业主提供了多套解决方案，有的已经产生了较好的效果，但没有一味药方可以包治百病。别的小区成功经验可以借鉴，但不能照搬照抄。没有一个小区是通过不停的向上级反映问题、投诉建设好的，“外来和尚”念的经，可能会在我们小区水土不服。
我们小区，开发商拥有多套房子的产权，是占有面积最大的业主；1栋商住混合，与其余11栋隔着一道围墙；汽车南站已经重新投入运营，流动人员更加复杂；常住业主不到一半，多数属于出租状态，参与小区事务既缺乏资格、亦缺乏动力；业主中的在职人员，出来参选的积极性不高，有知识、有能力、有精力的热心业主凤毛麟角；在键盘上“义愤填膺”“满腔正义”的业主，有的可能在小区一天都没有住过，有的只停留在网络背后的“仗义执言”···第二届业主委员会候选人有效报名期间，只有16名业主报名，其中2名自动放弃，2名资格审核未通过。
还有很多特殊情况，限于篇幅无法一一列举。
脱离了这些实际情况去谈如何建设小区，哪怕再动听的辞藻、再漂亮的对策，都是画饼充饥，难以让人信服。
小区内部矛盾，就交由小区内部解决。第一届业委会的问题，必须坚持“以我为主”，由我们广大业主自己去解决。
关于业委会经费开支和欠账的问题，经请示街道物业专干，会在业委会完成换届程序之后，邀请具备资质的组织对第一届业委会进行审计。新一届的监委会也会承担起这个责任。
关于业委会候选人互投时存在“围票”嫌疑，暂时没有可信的证据支撑该说法。
关于小区垃圾站更换设备的问题，目前25万元只是施工单位的初步报价，最后结算价格以相关主管部门审核为准。有的业主反映报价过高，筹备组已发出邀请，欢迎具备实力的业主提供更有竞争力的产品和价格。
截至目前，尚无一人到小区物业前台报名或提供相关资料。
各位邻居，我们投下的每一张选票，都是小区的希望。
业委会和监委会候选人公示过后，下一步将研究确定接受业主投票的方式途径，以及召开业主大会（现场唱票、验票、宣布结果）的时间地点，每一个环节都需要您的关注和参与，欢迎您提出宝贵意见。