在新时代的背景下哪些员工是合格的？

在新时代的背景下，哪些员工是合格的，哪些员工是不合格的。

其实当员工也必须与时俱进，老思想的员工应该被淘汰，如果不淘汰这些员工，那么企业就会被淘汰，每一个历史时期，所用员工的标准，都有所变化。
公司里总有一些人经常闲着无事可干，老板走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错了。然而，在现代企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。

　　因为在市场经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，你不努力工作，有的是人没日没夜的干活，比如阿里巴巴，腾讯这些公司，真的就是晚上也在工作。这些企业非常优秀，是因为有一帮拼命的员工。
我们当老板的，必须把员工调教到这种程度，如果一个员工不能为企业带来利益，那么必须开除。
今天企业需要的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。

“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人，这种员工招聘进公司了，经过一段时间的培训与改造，依旧不改变，应该开除，其实真正聪明的老板是直接不招聘这样的人进公司，不培训，因为培训也是成本；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人，这种人通常是做事不上心的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点，而且比别人预期的还要多。这是我们要的员工。
很多老板讲，这样的员工难找，确实是，我刚开始创业的时候，因为员工不好找，我刚开始的高标准就降低了，招聘了很多我不喜欢的员工。后来呢，我实在受不了他们，就一个一个的把这样的人开除了，只留下了符合我心意的员工，我发现，这样公司的利润反而更高。大家在一起工作更开心。
特别是现在互联网经济，根本不是人越多越好，而是人越精越好，曹操讲了，兵不在多而在精，将不在勇而在谋！

曾有一段佳话。1992年，当卫哲还在上海外国语大学就读的时候，他曾到万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定，管金生表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面，让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。

　　与一般秘书不同的是，卫哲工作时非常主动积极，想老板之所想，急老板之所急。刚开始管金生只是让卫哲翻译年报，剪剪报纸，这些事情对于一般人来说是小事，但是卫哲却把它当成大事，做足了工夫。卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的，然后进行引导。这些事情，老板没有要求他这么做。到后来，管金生不看剪报中午就吃不下饭。

　　作为秘书，卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事，他也琢磨出很多技巧。比如开会时，什么时候去倒茶水，才不会打断老板讲话的激情；什么时候光倒水不加茶叶，什么时候该带着茶叶进去；老板有抽烟的习惯，什么时候打火机里的油没了该换个打火机，卫哲都把握得很有分寸。

　　经过一段时间的观察，管金生认识到，如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，就是屈才。于是，24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理，成为当时国内证券界最年轻的副总。
如果从普通员工的角度来讲，他们喜欢说，这个世界缺乏机会，其实，世界从来不缺乏机会，我们每个老板手里，银行卡里，支付宝上都有大量现金，就是想给这些人才，可惜很难找到这样上心的人才来赚我们的钱。
从老板的角度来说，我们必须找到这样的人才，必须培养这样的人才。