公司的薪酬制度要跟市场比，设计合理薪酬的2基本原则，有4个策略

冯涛：薪酬设计“6+1”创始人

公司的员工的工资，跟收入和利润，没有明显的正相关的关系。

没有明显的正相关关系，那到底怎么定这个薪酬？薪酬是跟市场去比，更多的还是我们刚才说的两个原则。

薪酬设计的基本原则：

第一，内部公平性

第二，外部公平性

有四个策略：

第一个，叫领先策略

领先策略就是用高工资招聘，有能力的人，一般的来说就是75分位，90分位的。

第二个，叫趋中策略

趋中策略也就是，大概在50分位左右，50分位左右，也就是说跟市场差异差不多。

第三个，叫落后策略

落后也是一种策略，就是用低于50分位的，比方说25分位，10分位，定这种叫落后策略。

第四个，叫混合策略

当然也可以用混合策略，就是有一部分岗位用高策略，有一部分岗位用低策略，这就是我们在定薪酬的时候，要考虑的。

我们站在员工的角度去思考，您就会发现了，员工不在乎我们公司是否挣钱，员工在乎的是什么？自己拿到多少钱。

比方说：您作为一个老板，您去跟员工哭穷，你看今年形势不好，公司赔钱了，赔了300万，您看看您的工资能不能少点，员工才不管呢。

越往基层的员工，员工越不会在乎公司的效益，所以我们的策略就是刚才说的，这四个策略。

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