没有企业家精神，牙科老板走不长远，需要从四点出发

“创新理论”鼻祖的约瑟夫·熊彼特提出过一个观点，“把企业家精神看作做别人没做过的事或不同做事方式的组合”。比如说，牙科引入新的项目、研究新的技术和开辟新的市场，以及设计出新的组织结构等，这些都是企业家精神的体现。由此可见，牙科老板想要具备企业家精神，需要围绕“创新”展开，旨在运用现有资源创造出更大的价值。

1、更有社会责任

其实，牙科老板个人的价值观念，会对社会责任表现产生至关重要的影响。通过研究发现，管理者对社会的态度，直接影响到牙科履行社会责任的表现。如果牙科老板对社会抱有一种开放和积极的态度，那么会积极采取措施，对消费者权益保护、员工福利和生态环境等问题作出积极回应。因此，牙科老板想要成为企业家，需要具备这种精神，保持高昂的社会责任感。

2、起到中介作用

如果一个牙科的企业文化注重以人为本，那么管理比较有效，最大程度地满足员工的需要，进而提高客户的体验感。在此过程中，企业家精神可以起到中介作用，在牙科老板难以抉择的时候，需要开拓眼界、放远格局，做出更加有利的判断。只有这样，牙科老板的管理能力越来越高，并且经营工作不落于窠臼，可以实现持续发展的目标。

3、整合团队行为

要知道，牙科是一个团体，其中每个人都非常重要，发挥着自己的价值。举例来看，如果前台主任和下属员工之间缺乏必要的互动与合作，会造成各自为政的后果，仅仅关注于自己的工作而忽视牙科整体的目标。长此以往，这会使他们缺乏对牙科整体和口腔市场的感知，从而影响到战略决策与经营管理。所以说，牙科的管理层和员工之间的互动和合作具有重要的意义。

4、进行精神调节

企业家精神是一种价值观念，也是一种创新行为，为牙科和社会创造价值。实际上，牙科老板的个人特质、思维方式和价值观会影响到组织的经营，而企业家精神会使这种影响作用变强。因此，牙科老板作为领导者和管理者，需要朝着更高层次的方向前进，所以必须要有企业家精神，不断修炼自己的内功，给予员工、客户和合作伙伴更多的保障。