《国际工程商务能力培训系列教材》即将出版！
当前，中国对外工程承包业已迈入“资本引领”的新时代，传统能力单一的商务人才已无法满足新时代“一岗多能”的要求，新时期的国际工程商务人才，需要在深度掌握合约管理、造价测算技能的基础上，兼具市场开拓、投资策划及风险管控的能力。培养具备国际化视野、复合型能力的国际工程商务人才已成为企业“走出去”的当务之急。
基业长青胸怀“助推我国对外承包工程业由大转强”的崇高使命，集结了20余位来自国际工程领军企业及专业机构的知名专家，组成“国际工程商务能力培训产品”研发团队，将国际惯例与成功实践相结合，研发出国际工程商务能力培训的版权课程——《国际工程商务能力实战型特训营》，并编写了配套教材——《国际工程商务能力培训系列教材》。本套教材获得商务部原副部长陈健先生及中国交建董事长刘起涛先生的高度认同与题序。
《国际工程商务能力培训系列教材》瞄准商务人才所需的“市场开拓”、“合约管理”、“造价管控”、“投资策划”、“风险管控”五大能力，打破传统“以理论体系构建教程”的学院派教材编写模式，专注于实操能力培训，知识库与训练题库并重、中英文双语结合，“以商务能力为模块”、“以专业任务为导向”、“以单项工作为节点”， 不仅具有较强的可读性，更具备很强的实操指导性。
本书从实战角度介绍了国际工程市场开拓的全流程及开拓国际市场各环节应注意的问题。全书覆盖了国际工程市场开拓从“国家对外政策与全球工程承包市场宏观调研”直至“项目立项与获取政府许可”商务活动全过程的五个专业任务，对“走出去”工程企业的市场开拓工作者具有较强的指导作用，也可供相关咨询和研究人员及高校师生参考和借鉴。
本书从实战角度系统梳理了国际工程项目实施全过程的主要合约商务管理工作，包括从“招标文件解读预评”到“合同关闭与工程结算”八项专业任务。书中探讨了在国际工程承包合约管理中经常遇到的问题，具有很强的实践性、实用性和指导性，可供施工企业项目管理、合约商务管理、国际工程咨询和研究人员使用，也可供高校师生参考和借鉴。
本书系统介绍了国际工程承包中从各类招标方式到合同结算的规则，并从承建商的角度深入解析了从投标报价到完成合同结算等工作的专业思维及管理策略，从协同投标报价、工程款支付管理、变更费用控制、索赔处理等方面，介绍了作为总承包商的承建商对内部供应商、内部分包商的管理、协调、配合及控制策略，及对雇主选定的指定供应商、指定分包商的管理、协调及配合策略，以便与各类国际通用标准合同的合同条款形成有效衔接，使读者形成丰满的综合专业管理技能。
本书以BOT项目为典型模式，对国际工程投资业务合同签约生效前的一系列商业活动做了系统的阐述；对项目建设过程中的重要阶段性工作做了重点介绍；以国际惯例和规则为指导、对开展国际工程投资策划所涉及的每一个重要里程碑和主要工作做了详尽的专题分析。同时，本书对前期的商务工作进行了科学归纳和提炼，将“风险意识、法律意识、项目全生命周期意识”贯穿教材的始终，力图为广大读者提供有效实用的工作方法和工具，为有意涉足和正在开展BOT项目等国际工程投资业务的市场开发商务人员和工程管理人员，提供了国际工程投资前期活动的业务指导。
本书以国际惯例为指导，紧密结合国际工程承包风险管控的实践，系统阐述了国际工程风险管控工作中风险管控计划编制、风险管控体系建设、风险识别、风险评估、风险对策与监控以及国际工程保险等方面内容。本书总结、借鉴了风险管控领先企业的成功实践，归纳出国际工程承包企业的风险管控基本流程，创新性地基于风险“三要素”建立国际工程风险矩阵，为风险分类识别提供了清晰、实用的风险排查工具，为我国工程承包企业践行“一带一路”倡议、培养项目风险管控人才提供了有力支持。
《国际工程商务能力培训系列教材》对我国工程承包企业践行“一带一路”起到有效的支撑作用。随着我国经济的软着陆，越来越多的工程承包企业正在将目光投向国际市场，亟待一大批新兵充实到国际工程商务队伍，本系列教材堪为国际工程商务新兵培训首选。