贵州茅台三代掌门人经典语录

季克良

任职期限：

1998年5月至2011年10月

◎茅台是我一生的主题，酿造国酒就要对它负责一辈子、一百年、一千年。

◎为了保证茅台酒的质量，该快的时候要快，该慢的时候要慢。工作量必须服从质量。

◎我一直的主张都是要让老百姓喝得起茅台酒，不要把茅台酒价格提得很高，这么好的酒就要让老百姓都享受才对。

◎我从来没有把茅台定义为奢侈品，因为茅台的价格，远远比不上动辄几千上万甚至十几万的红酒和洋酒，就现在中国百姓的消费水平而言，只要不是天天喝，是消费得起茅台酒的。

◎如果要圈钱的话，我可以向银行贷款或者发行债券。但做大、做好是我的目的，不是为了个人。所以有人监管对我们肯定有好处的，也希望通过这个来加强我们的管理。

李保芳

任职期限：

2018年5月至2020年3月

◎一酒独大，利润这么高，一定有危机，系列酒就是危机。系列酒必须降价，不降价没有人买，这么贵卖给谁？◎我们进行了反复、科学的论证，茅台稀缺的环境资源和承载能力致使茅台酒基酒生产不能无限扩大，2019年实现5.5万吨产能后，较长时间茅台不再增加产能。我们决定组建贵州茅台金融控股公司、组建茅台资产管理公司，有效管理集团公司日益增长的资产，让闲钱变活钱，让金融促增长，为实现产融结合的千亿茅台打造重要力量。

◎价格策略需综合考量、科学考虑，要把握节奏，不盲目、任性地攀比，这个行业不应该形成恶性的价格竞争。

◎茅台酒未来和现在，必须统一市场管理！要把茅台酒卖给真正喝的人。

高卫东

任职期限：

2020年3月至今

◎就茅台而言，怎么样做好主业稳增长、扩大就业保民生，怎么样围绕脱贫攻坚、全面小康做得更多，做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献，是茅台最想做的事，也是茅台最该做的事。

◎千亿不是终极目标，而是新的起点。在千亿光环下，如果看不到茅台的问题，看不到茅台发展中的风险，看不到茅台前进中的危机，这才是最大的问题、风险和危机。

◎无论外部环境如何变化，茅台将始终坚持质量为本，一丝不苟地做好这瓶酒，矢志努力为消费者提供最放心的产品。

◎是不是实现了千亿，就可以任性了没有问题了？是不是“一瓶难求”，就高枕无忧了？是不是“一骑绝尘”，就可以睡安稳觉了？

（朱文彬 整理）