关于配电箱起火情况汇报

2021年8月4日傍晚6时36分，在下班刚出工地2公里处接到现场打来的第一个电话，预感实现：工地变压器起火。>>赶紧掉头，并电话指导关电源事宜。>>到达工地，发现是一级配电箱起火，大火已经被现场人员扑灭。>>查验为今天刚安装上去的开关已经燃烧殆尽。>>排除吵扰，大脑飞速分析事故原因。>>即刻调兵遣将，组织抢修。>>并联系材料供应商，迅速了解到烧毁产品具体情况：由于我们催得急，他们忙中出错，没有拿到放心产品。>>材料部果断决策，调整货源，为抢修争取了更短的时间。

此次事故的出现也是对管理人员的一次警告，水电工程师存在四大责任：

材料进场质量没有把控好。

器件新投入运用没有监视到位。

新安装配电柜没有及时配置消防设备。

静压桩施工方电缆不合格，设备工作电流不平衡，要求整改没有执行下去。

就此必须着深刻反省：

许多事物都是本着大事化小的原则，唯独只有安全必须小事变大的来抓。但急于在大众场合表露工地事故也是大忌；了解情况，稳定事态是当务之急。

专业管理人员要有一种常备不懈的精神状态，在思想上高度重视，对自己管辖范围内或负责的工作中，可能突然发生的情况，做到心中有数，任何事情的发生都是有原因、有征兆的，并不是无端生事就酿成巨变，心怀侥幸必招不幸。要有见微知著的能力，做到未雨绸缪，始终保持一种清醒的警觉，及时进行预防。

工地人多人杂，要按规范做好用电设施配置安装，严控艺高胆大的做法，木匠屋里无登座，要以普通人在使用和在面对的情形，来做好每个细节部位。

安全宣传，教育，培训应排安全管理第一，要让每个进场人员安全意识扎根，操作正确。

违章罚款还是只适合对外，如果对内势必滋生求稳而追逐高端材料。简单快捷，安全高效是目的。

一直以来，工程项目所有人员上下一心，合作默契，实打实干，实实在在的维护公司利益，把身边最好的资源带到公司，由于本人失误，也失去了一个良好的材料供应商。

此次突发事故，工程项目所有领导很快就赶到现场，并参与救援，也再次显露了公司领导以身作则，任劳任怨的良好作风和对处理现场突发事故临危不乱，有条不紊的高度风范。

2021/8/6  葛大鹏