从IE到产品经理（1）

这是一段对价值的思考。

2014年10月31日，周五，我结束了我人生中的第一份工作。

我想要创业，做什么呢？工业工程咨询，尤其是仿真优化咨询。

第一、我觉得这是我能做的事情。那时候的我想，虽然我只有2年的工作经历，但是3.97/4的硕士GPA、多次仿真实战项目、美国成熟系统分析方法，让我认为自己的工业工程的专业知识功底还是非常扎实的。

第二、我觉得这是我该做的事，为什么呢？因为国内的市场上有很多生产管理咨询，大多强调了管理在系统中的作用，但是强调工业工程技术咨询的公司还比较少，甚至没有。但是基于数字，基于系统模型的分析是未来的趋势，大家需要它。

基于这两点，我决定做一家偏重于工业工程技术的咨询公司。是的，这是当时的想法。我走出上家公司之时，我脑袋里的场景是：我拿着我的ThinkPad W540（是我认为当时最最专业的移动工作站，以后有机会一定要买一台W系列），给企业的负责人介绍他们工厂的计算机模型，然后提供一些改善建议，然后再模拟给他看，如果你们采取了哪些建议，将会有什么样的效果。

现在回想起来，这是一个年轻人对于事物的简单看法吧，那时候还不懂做成一件事情，其他资源的配合是多么重要。

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说干就干，我回到苏州，借了一个地址，准备注册了一家工业工程技术咨询的公司。在填写营业范围的时候，我填写了工业工程技术咨询。这可给那边的办事员出了难题。他无法决定我是否能这样写，因为这个东西他们从来没有听说过。在给那边的工商局的领导解释有20多分钟之后，那位可爱的领导打断我，说：虽然我还是不太清楚你们这个是干什么，估计是新兴产业。我就先许可了。于是我就有了一张营业范围带有 "工业工程技术咨询” 字眼的营业执照。我相信这也是全国少有，甚至没有的。

在拿着营业执照走出工商所的那一刻。阳光撒在了我的脸庞，那一刻的我，觉得阳光里面都充满着希望！

无意间，我低头一看，咦？怎么Ta会在这里？！