对于不知好歹的人不必一味退让

对于不知好歹的人不必一味退让

在这个世界上，多数人是善良的，是懂得感激的，但是有一部分人是极度自私的，是贪得无厌的，是不知好歹的。对于这种人，不管你承认不承认他们存在，他们始终都在那里寻找机会获利。在工作上，他们往往找理由推脱责任，又找理由维护自己的权益，满足自己的私欲。对待这种员工，你会怎样处理呢？我们不妨先来看一个案例：

潇潇是某公司的助理，当初公司老板聘用她，是因为觉得她是穷孩子，能吃苦。考虑到潇潇的实际情况，她一进公司，老板就给她正式员工的待遇。老板之所以在薪酬方面照顾潇潇，是因为潇潇家境贫困，她没有了父亲，母亲又下岗了，弟弟还在上大学。人事部经理和副总经理都认为老板是妇人之仁，事实证明他们的观点是对的，因为潇潇根本没有记老板的好，根本没有领他的情，反而变本加厉地提出过分的要求。

潇潇在公司工作了两个月后，顺利转为正式员工。老板对她说：“虽然你转正了，但是工资还是那么多，因为你一来公司，我就是给你正式员工的工资，不过你转正后，可以享受公司的其他福利。”

这原本是非常合理的规定，但潇潇却不高兴，她说了很多困难，软磨硬泡要求老板加薪，老板心一软，就说：“那好，我给你加200元，希望你好好干。”同时，老板表示，在未来的一年之内不会再给潇潇涨基本工资，潇潇答应了。

紧接着的一个月，潇潇的工作出错比较多，老板通过了解，得知她家里的事情比较多，于是就提醒了注意改错。当时公司辞退了两名不合格的员工，还有一个员工准备离职，公司的生意从淡季转入旺季，要做的事情比较多，还要培养新员工，空位还需要替补，这些事情让老板忙得不可开交。

没想到，潇潇居然在这个节骨眼上找到老板，说她的工资太低了，还说她一个人干了好几个人的工作，言外之意是自己是不可替代的。老板当时没有表态，说会考虑的。事后，老板和人事部经理、副总经理商量了这件事，他们都表示要辞退这名员工，因为她太不知好歹了。最终，老板作出了决定，辞退了潇潇。

像潇潇这样贪得无厌、不知好歹的员工，被称为渔婆型员工。这种员工把自己看得太重要，自信心强得过了头，有点不知道天高地厚。对待这种员工，无论你给他们多高的工资，无论你对他们多好，他们始终心比天高，不知道满足，更不知道感激。

有时候公司为了关心员工，会帮他们解决一些实际困难，给他们一些恩惠。但渔婆型员工脸皮很厚，什么要求都敢提。一旦有了开始，就会得寸进尺。有时候公司为了引进人才，会给员工一些比较优惠的条件，但渔婆型员工在此基础上，还会提出名目繁多的附加条件，比如，要求公司解决孩子的教育问题，要求公司解决交通工具的问题，要求公司解决住房的问题等等；有时候公司体贴员工，对员工请假事由不予追究，但渔婆型员工毫不自觉，有了一次成功请假之后，就会屡次请假，一点都不自觉。

渔婆型员工对薪水的认知存在很大的偏差，他们总是认为老板给他们加薪是理所当然的事情。当他们的加薪要求得不到满足时，他们就会产生消极情绪，这种情绪不仅严重影响他们本人的工作效率，还可能传染给其他员工。更可怕的是，渔婆型员工眼里只有自己的利益，当公司不能满足他的利益要求时，他可能做出不理智的行为，损害公司的利益。

徐伟民在武汉一家不锈钢铝合金公司上班，每个月工资3000元。徐伟民头脑灵活，工作肯吃苦，两个月后，老板给他加薪200元。半年之后，老板又给他加薪300元。春节将近，徐伟民对老板说：“你什么时候再给我加薪？”老板听后说：“你现在干活不如刚进公司那阵勤快，而且与另外两名员工协作不是很好，暂时不考虑给你加薪。”徐伟民心中愤恨，居然当即抄起铁锤，将老板办公室的电脑和饮水机砸毁了。

徐伟民得寸进尺，老板屡次加薪后，依然不知满足，不知感激，厚颜无耻地要求加薪。如果说他工作努力，给老板创造了很多利润，他提出加薪要求也不为过。可事实上，他的工作积极性不如先前高，与同事协作也不好，在这种情况下，他都能张嘴要求加薪，你是否觉得这种渔婆型员工愚昧可笑呢？

我们知道，多数老板是珍惜与员工难得的合作机会的，对于员工提出的要求，只要是合理的，大都会予以满足。只要员工能为企业带来效益，老板就会觉得值得。但是如果员工对企业的贡献值有限，而要求却绵延不绝，那么老板就不能一味退让、一忍再忍了。该出手时就出手，该狠一点就必须狠一点，坚决将这种不知好歹的员工清理出团队，只有这样才能维护管理者的威信，才能保证企业的利益。