做好面试官，吸引牙科人才，先刻画牙科平台的优越性

建议牙科老板制定个人面试日程表，需要督促自己按照日程表进行时间分割，不浪费自己的一分一秒，想成为优秀的牙科老板，招贤纳士，与人事沟通后制定日程表不可少。

时间不等人，高效率、满日程为员工做出表率，充实忙碌的日程表起到激励员工的作用。

想要吸引更多牙科人才，牙科老板有时需要亲自上阵，为牙科招兵买马进行把关。作为面试官，牙科老板要注意这几点。

第一点、面试时的宣讲PPT中不要加入制作人一栏，避免喧宾夺主。

牙科有些钱该花，有些钱不能花，院长有些面该出，有些情况不要太高调。牙科采购工作采取双人监督制度。要严格控制对公账户的金额记录表，不要浪费。通过建立牙科《损益表》，必须一月一审核。牙科老板学会知足，要改变想要“展示自我”的观念，多听应聘者说，成为一个合格的倾听者。

第二点、牙科招聘图册不要过度宣传牙科老板本人，而是宣传牙科品牌。

牙科想要领先于同行，想在牙科行业大环境里占得宝贵的一席，就需要牙科老板树立自己的牙科品牌。牙科老板除了研究技术以外，还需要研究牙科品牌，牙科老板才能看清楚牙科发展过程中，需要什么样的人才。打响自家牙科品牌后，更容易吸引到优秀的人才。

牙科管理需要清楚牙科独特的品牌价值，首先需要确定牙科的定位。摆放牙科专属定制物品，细化细节，给应聘者视觉上塑造牙科的独特感。积极推广牙科品牌，利用网络渠道，牙科名声需要“走出去”。

第三点、增加员工宣讲环节，避免过度突出老板，让员工上阵体现牙科重视人才。

预防牙科行业大环境的变动，稳定团队，吸引新员工的同时，也不能忽略老员工。多让员工上台演讲，参与面试环节，既能给予每个员工实现个人价值的机会，也能更有说服力，让应聘者更加信任牙科。

大部分牙科是民营化经营模式，为了留住优秀的员工，减少经营风险，牙科老板要有所准备，未雨绸缪。要有应聘备用金。牙科招聘备用金，能有效地预防应聘者出现纠纷。用于牙科应聘活动，可能后期出现纠纷，要求赔偿或者退款等情况，有了应聘备用金，对牙科来说，能提供一定的保障。牙科老板做好面试官，并不是一件简单事，欢迎广大牙科从业者积极发表您的看法和意见。