中部主流汽车网络媒体联盟走进河南臻宝,探寻成长的力量

对于汽车经销商,以今年充斥在我们耳边的大多是:寒冬来了,卖车太难,4S店模式需要变革。但是,在中国·中部主流汽车网络媒体联盟走访东风悦达起亚河南臻宝店之后,恐怕这个说法要重新审视了。

作为东风悦达起亚在郑州的第六家授权店,河南臻宝于12月27日刚刚开业,试营业时间也不到四个月,称其为车市新人毫不为过,但并不妨碍这匹黑马给我们交出了一份瞠目结舌的成绩单——三个多月狂销1000台。

VIP服务 一个来了就不想走的地方

茶室、私人影院、棋牌室、健身房、红酒品鉴室、KTV包房。你确定这是4S店,没错,这里是东风悦达起亚河南臻宝店,实际上它已经不仅仅是作为卖车的场所存在,在某种程度上,它更像是一个汽车文化中心,在这样舒适的环境里,购车应该是一种享受,而不是叫买叫卖。

在产品同质化的时代,尤其是整车销售的利润越来越低的情况下,如何做出差异,如何找出自己的优势则显得什么重要,对于河南臻宝来说尤其如此,毕竟前面的5家友商做的也足够好。为此,河南臻宝在对消费者的深层次挖掘上下功夫,据总经理程浩介绍,河南臻宝基于东风悦达起亚全新标准打造,建筑面积达到了5600平方米,除了提供传统的销售、售后服务外,还开通了会员VIP区域,真正做到了对客户的用心服务,这在河南省的诸多4S店中还尚属首次,在全国也是名列前茅。

厉兵秣马 打造行业精英团队

“优胜劣汰,适者生存”,是企业在竞争中的唯一法则。在竞争异常激烈的汽车业中,企业要想在市场求得生存、发展,除了要有先进的理念,正确的决策,以及满足市场所需的产品,还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。

河南臻宝之所以能够在四个月取得如此优秀的成绩,正是得益于打造了一个敢打狠仗、能打胜仗的精英团队。

据了解,无论是销售、市场、客服还是售后,都是在行业打拼过多年的汽车人,具有丰富的工作经验,即使是最基层的岗位,例如试乘试驾专员、金融分期专员也得经过总经理的亲自面试。

基于这样近乎严苛的人才选拔标准,河南臻宝才能在短短的四个月时间拧成一股绳,充分发挥自己的主观能动力和团队战斗力,取得这样优异的成绩。

通过以上分析,总体来看,2015年对于河南臻宝来说是充满着诸多惊喜的,重金打造的VIP区域和精英团队,使得臻宝找打了大跨步前进的钥匙,所以我们看看河南臻宝的2016如何布局?

据河南臻宝总经理程浩介绍,臻宝2016年的销售策略确保完成3000台、争取实现3500台、力争刺激4000台,利用一年的时间来跻身主流经销商行列。

对于河南臻宝来说,2015年仅仅是小试牛刀,随着2016年的到来,车市的竞争愈发激烈,俗话说:短胜不是胜,长胜才真行!如何在这场马拉松战役上取得长久的胜利,如何坐稳东风悦达起亚销量榜领头羊才是河南臻宝需要考虑的。

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