“小电”又获亿元投资，共享充电宝是一门好生意吗？

原本平淡无奇的充电宝，却在一夜之间成了资本围猎的对象。

文| 黄宗彦

4月10日，智能共享充电宝公司“小电”宣布，公司已完成近亿元人民币A轮融资，本轮由腾讯、元璟资本领投，鼎晖、道生投资联合投资，上轮投资方王刚、金沙江、德同资本和盈动资本跟投。

据了解，这是小电继3月底获得天使轮投资后又一次得到注资。两次间隔时间不过短短10日，足可见资本的热情。

《天下网商》注意到，近期除小电外，还有多家公司进军充电宝租赁领域，包括：来电科技、Hi电、街电科技、魔宝电源、云租电、云冲吧、友电科技、和阅网络 (滴滴充电)等，并有部分公司已获得千万级甚至亿元级融资。

公开资料显示，小电科技成立于2016年12月，其产品是手机充电设备（内有16000mAh容量电池），创始人为唐永波等8人。唐永波，原阿里员工，花名谷鬼，做过淘点点、也负责过淘宝新农业与特色中国项目。后来辞职创办“空格”，其在运营“空格”的过程中孵化了小电，后获得了王刚和朱啸虎的投资，分拆后成立了小电。

此前，充电宝租赁模式多为：付押金、用完归还。小电一期主要场景针对的是北京本地商户，电池放在商户桌面上，用户扫码下单后即可连线计费充电。

此轮融资后，小电将开启城市拓展步伐，除直营城市开拓外，也推出了城市合伙人计划。其计划将在全国50个城市进行代理商的招募，涉及城市包括：沈阳、大连、天津、青岛、西安、苏州、无锡、宁波、厦门，以及其他二、三线城市。

实际上，充电宝租赁的形式并不拘泥于桌面型这一种，还有可供用户取走的机柜模式，该模式的代表公司为街电科技。

街电科技与线下B端合作，将机柜放置与店内，用户只需在线上下单后就可以将存放在机柜内的充电宝取走，使用完毕后归还于就近点位即可。

成为这一轮的投资风口的充电宝，从运营模式以及收费标准来看，都像极了上一轮的共享单车。同时，这两个一出生就口含“金汤匙”的领域，也被不少人质疑。

Hi电创始人刘文源认为，相比共享单车，使用充电宝的用户基数更大，且目前充电宝也已成为强刚需，容易快速规模化复制。另外，由于用户基数的原因，在推广共享充电宝时显然获客成本相对较低；现在市场上有超过8亿的智能用户，用户在家以外的地点给手机充电的次数多达1亿多次。

此外， 刘文源看来，桌面型充电宝的成本足够低，大多100元以内，便于快速铺设。技术门槛主要在于大量产品并发时的运维，但线下运维会部分交与商户。如果在理想情况下，桌面型产品一个月即可回本，是一个比共享单车更好的模型（成本更低，日付费差不多），因此足够好的财务模型和可快速复制是充电宝租赁的优点。

不过，大量放置充电宝无疑也将埋下安全隐患。一位投资机构人士向《天下网商》分析，大量充电宝放在一起，要是引发火灾后果不堪设想，目前消防对这一块的提前应对或者管理规范有所缺失。其次，用户不正当使用或者恶意破坏后造成产品损坏，极有可能发生漏电情况，引发意想不到的危险。

上述人士还称，共享充电宝，其实跟共享经济没多大关系，跟共享单车一样是分时租赁。之所以变成投资热点，是因为涉及分时租赁的行业在国内基本没有标准，较为散乱，套上共享的帽子后不仅能拉来资本，还能形成一套标准化体系，让服务和收费变得透明，能同时获得资本和用户的支持。“需求肯定是有的，但是会不会是强刚需还需要看市场表现。”

也有观点认为，随着电池技术的不断升级，未来智能手机对充电宝的依赖会逐渐下降。而且，等到无线充电技术落地，目前的充电宝将会被淘汰。

编辑 | 段心鑫

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