我，32岁，借调材料狗，稿子被领导撕两半，听老主任说话：愣了

【1】调动

我，在基层做了几年，经常写点宣传稿，被公司领导“慧眼识珠”，抽调到公司办公室，32岁，成为材料狗。

亲戚朋友都恭贺我进了大机关，近水楼台先得月，好像马上就一飞冲天、飞黄腾达了。

刚到办公室，还没有熟悉情况，领导就安排写了一个讲话。我感到重任在肩，一天一夜没睡觉，点灯熬蜡，费尽心血，反复打磨，就像对待自己的孩子一样，爱不释手。

【2】挨训

我满怀自豪，但装作很谦虚的样子，把材料递给领导。领导眼皮都没有抬，翻看了几页，暴怒：你写的是什么破玩意？这是我想讲的意思吗？驴唇不对马嘴。

看着我惊愕的表情，领导还不解恨，把我的材料一撕两半，扔在地上。我的眼泪，差点忍不住掉下来。

【3】沮丧

我闷头坐在办公室里，百思不得其解，沮丧万分。亲戚朋友都恭维我要平步青云，我的第一步就摔一个大跟头。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。

这时，已经调研的老办公室主任安慰我：我给你讲三句话，你要牢记，不管你在什么岗位，一辈子都管用。听完老主任三句话：我当时就愣住了，随后就醒了。为什么我尽心尽力领导还不满意？老实人吃亏，高人都懂这3个狠（硬）招。

【4】第一句话（第一个狠招）：遇到重要的事情，要造一个靶子。

老主任说，为什么领导发火？一是没想到你一天就写完了，你认为你是效率高，他认为你不认真、不负责。二是他说你写得不对他的思路，其实，他根本没有思路，只是没有靶子。三是你目前还不懂套路，只是白白挨训，自己还委屈，要怪，也怪你不懂人性。

老主任接着说：以后接到任务，别着急上火，你该下班就下班，该睡觉就睡觉，先写一个草稿。别着急交稿，即使你交稿，领导没时间也搁在那里。然后，你等着领导主动找你，一般领导有空的时候，就会找你问稿子的事情。你再把草稿给他当靶子。领导边看稿子，边启发自己的思路，边批评你的稿子的时候，边说他的思路，你记下来就行了。

【5】第二句话（第二个狠招）：不要追求稿子的完美，要留点破绽。

老主任继续说：领导边批评你的稿子，边说他的思路，讲话材料的框架，实际上就出来了。你口述一遍稿子的框架逻辑，得到领导确认之后，你再认真写第二遍稿子。这个稿子是领导说的思路，他基本不会全盘推翻了。写完之后，不要当宝贝一样，追求完美，故意要留几处不重要的、非原则性的破绽或漏洞。让领导抓住这些小问题，显示领导的修改高水平，从而忽略了对整个稿子的否定，如果领导对稿子的框架进行修改，你会被累死的。

【6】第三句话（第三个狠招）：领导让你办违规的事情，你要缓一缓。

老主任语重心长地说，在领导身边工作，伴君如伴虎，成也萧何败萧何。写材料，毕竟只是一门技术活，还有更多的情商活。比如，领导以后交办你违规的事情怎么办？你不想办，也不能办，怎么处理？如果你当场拒绝，还给领导上一课，他立马能让你滚蛋。你接下任务，看不准的，先不要办，等一等，缓一缓，拖一拖。有时候拖一拖、等一等，外部情况就会变化，有时候领导自己就取消了这个任务，有时候请托人不办了，你可进可退。行走江湖，不仅仅靠硬碰硬，有时候也靠智慧和忍耐，善于在变化中等待转机。