彭剑锋:人性的态叠加与灰度管理思维 | 视频 + 文字

阐述人性的态叠加与灰度管理思维

对人的认知与管理要有态叠加的认知与灰度管理思维。人的优点与缺点并存,是态叠加的混沌体。对人性的假设,“过去是二元对立思维,非白即黑,非恶即善。”但是,“善与恶本是一体,同在一个人体之中,相互叠加,动态转换,人是善是恶,取决于内心的价值追求与外在的认知影响。”

  • 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授、博导,《华为基本法》起草人之一

  • 来源 | 彭剑锋教授视频号

  • 分享 | 华夏基石管理评论 guanlizhisheng2015

  • 合作 | 010-62557029,13611264887(微信)

我认为人性是一个态叠加的状态,人性的善与恶是一体两面,不存在绝对的善,也不存在绝对的恶。在一个人身上,我认为善与恶是一个态叠加状态。对于一个人来说,优点和缺点是并存的,优点特别突出的人,缺点一定也是突出的。善与恶本来是一体,同在一个人体之中,相互叠加、动态转换,人是善是恶,取决于内心的价值追求与外在的认知影响。
所以我个人认为对人性的假设,不能单一把他假设为经济人还是社会人,不能简单用二元对立思维去对人性进行假设,对人性还是要有灰度思维、态叠加思维。基于这么一种认识,我们也不难理解,为什么很多优秀的企业家、伟人也会犯错。因此对人的认知与管理要有黑白叠加的灰度思维。人无完人、金无赤足,优势与缺陷是并存的,优点特别突出的人,缺点一定也是突出的,再伟大的人有时候也管不住内心的恶魔的冲动,偶尔也会一时犯糊涂、犯错误。
所以我们说内心的修炼是一个长期而持续的过程,对人才要有包容心,要包容有个性有缺点的优秀人才。同时,对人的管理既是门科学,又是门艺术,既要通过科学理性地去抑制恶,又要艺术感性化地去扬善。
(0)

相关推荐