他研究个人品牌20多年，发现了4大个人品牌的克星

主播：赛男

这本书是由个人品牌领域顶尖作者，荣获30多个国家奖项的布伦达·本斯所写。作者在对世界500强企业高管的培训过程中，描画出一张清晰的走红思维路径图，为你专属定制个人品牌。本书从定位、营销、掌控三个步骤塑造走红思维：确定6个基本定位要素，定义个人品牌；掌握5项日常活动，精准传达个人品牌。

这次我们重点分享书中关于个人品牌的4个克星。

①

『个人品牌克星』

所谓个人品牌克星，指的是与你的个人品牌不一致或相反的行为、反应、外观、声音或结果。如果你想打造强力的个人品牌，那么有些事情你就一定要留意，尽量不做。

20多年来，作者在跟世界各大公司做咨询的过程中，列出了一长串个人品牌的克星清单。

其中不少内容是作者在发展自己的个人品牌的过程中所犯的错误。他把克星清单分享出来的目的是，从自己和他人的错误中吸取教训，这样你就可以避免犯下这些“克星”的错误，从而避免损害个人品牌。

正如本杰明·富兰克林曾经说过的：“树立好名声需要许多善行，而毁掉它只要一种。”

为此，我们一定要警惕。

②

『状态传达』

没有时间交际应酬。

不管是你的学员还是客户，如果你总是把业务放在第一位。展现出来的状态也是不停地工作、不休息，这让你表面上看起来很努力，但是对别人而言，很可能是你对完成工作是恐慌的，或者你没有足够的能力应付你的工作，效率很低。

努力是一种状态，驾轻就熟是种状态，应对自如也是种状态。你对生活的安排越让人觉得轻松、高效，别人会越信赖你，这就是个人品牌的第一个克星，你传达的状态让人安心，你做的事也会更让人放心。

解决问题的最好方法往往是，在你离开一项任务几分钟后补充能量。花点时间为自己的状态做储备，并向别人发出一个信号：你能掌控自己的工作和个人品牌。

③

『能力传达』

在出席了各种行业大会和领域大会后，作者发现什么样的品牌创始人最容易被大家遗忘呢？

就是那些不能直接回答你的问题。

这是一个非常值得我们重视的个人品牌克星。

比如，作者曾经见过这样一个案例。一家广告公司准备为合作方推出一项关于新服务开发的广告，这家公司找到了一个营销方面的专家，希望对方能够为两个已经设计好的方案提供建议。

他们问“两个方案中，您觉得哪一个更好？”

结果，那个专家没有直接回答，而是说：“方案1可能会更加明显和引人注目，但我认为方案2实际上更多的是在战略上。同时，方案2在情绪煽动上有不足。所以，我想这两种方案都有好处。”

听到这里，广告公司立马走人了。不能正面解决问题，给出答案，这就是能力的表现。

④

『形象传达』

“他就是那位设计大师啊？真没看出来。”

“他就是那位财经分析师啊？怎么穿的跟程序员一样。”

其实，不论是便装、正装还是休闲装，服装的款式不是重点，而是要在适当的场合，穿适当的衣服。

在多数比较成功的个人品牌案例中，他们的衣服都有很强烈的个人风格和标识。利用形象传达自己的特点，这成了一个非常讨巧且实用的品牌传达技巧。没有多少人可以像乔布斯那样，事业大到不需要管理自己的着装。对大多数人而言，良好的形象可以为专业度加分。比起真正的咨询过程，你留给别人的印象更重要。

⑤

『品牌传达』

什么是一个品牌最有力的传声筒？作者发现那些凡是可以在行业大会上发声，表达意见、提出建议的人，往往可以得到大家更高的评价。

尤其，如果你被邀请参加一个会议，你能从中得到的最大成绩，就是为会议的圆满成功，表达自己的意见，提出自己的看法。

试想，如果参加了行业大会，你却没有一点声音，你不仅失去了一次让大家认识你的机会，而且相当于白白浪费了半天到一天的时间。没有什么比在会议上发声更好的品牌传达方式了。而如果你到哪里都不温不火，不言不语，那么这对品牌的伤害是无形且持续的。

总结一下，品牌的建立不是一朝一夕的，我们每一步都应该走得非常谨慎。尤其对于这些品牌克星而言，你更应该把它们牢记在心，减少每一次犯错的机会。

今天的分享就到这里，希望给你带来启发，记得给我们点赞鼓励哟。

参考书目：《走红思维》[美] 布伦达·本斯

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