今天，是第17个中国记者节，记者节、教师节、护士节是我国仅有的三个行业性节日之一。这一年，《IT时报》的记者们依然冲在一线，为读者带来的是“原创 独家 新锐”的报道。
这不是纸媒的黄金时代，但优质的内容却永远不会过时。今年，我们不仅追求影响力，也追求辨识度。这种影响力和辨识度，不仅仅是意味着一篇文章获得了千万级的阅读量或者是获得评论无数。《IT时报》想做一个有尊严的媒体，做一个让人喜欢、深入人心的媒体。
今天，本报编辑部评出的《IT时报》年度十大影响力新闻，你喜欢哪一篇呢？欢迎留言互动，抽奖送出特别礼物。（PS：点击图片可直接阅读文章）
注册用户1.28亿，累计交易额800亿元，单日交易峰值10亿元，借贷宝俨然已经成为一个庞大的互联网金融帝国。然而，“击鼓传花”式的连环贷、高额的逾期管理费、成千上万背上“合法高利贷”的借款者，这一切都敲打着借贷宝的企业道德底线。该篇报道获得了极大的社会关注，被全国媒体大肆跟风报道，同时还直接导致借贷宝升级了自身的借贷条例。深厚的背景、复杂的商业模式、看似无懈可击的金融模型、身披“国家政策鼓励”的外衣，如果你问圈内人借贷宝的内幕，他们会告诉你“水很深，别碰算了”。然而本报记者通过对多达数十名受害者的采访，以及对借贷宝商业模式的彻底剖析，无懈可击地指出了其存在的问题。对于借贷宝来说，面对新闻纸上的事实只能选择承认；而对更广大千千万万受害者来说，这篇报道就是一根可贵的救命稻草，是希望。短短半个月内，中国电信董事长杨杰连番“出击”，分别在全球移动大会·上海、2016天翼智能终端博览会上宣告启动战略3.0转型——面向智能化时代，中国电信将开启“网络智能化、业务生态化、运营智慧化”的转型进程，并最终成为一个新型的综合智能信息服务运营商。对于中国电信，这将是一次革命性的跨越，作为《IT时报》有必要对这次转型做一次最专业、最完整、最贴肉的解读。中国电信战略3.0转型无论对整个国内通信产业界，还是中国电信数十万员工来说都有非凡的意义，而这个意义也许还需要一个精确而完美的注解。2015年年初开始，1号店好似经历了沃尔玛的一场“大清洗”，多位元老级高管和创始人纷纷离职退出。泰山崩于眼前，其间内幕谁人知？记者通过大量深入采访，独家报道了一号店近年来的兴衰始末，是一篇外科手术刀式的深度企业报道。一个好的财经记者，要能将企业兴衰娓娓道来、如数家珍地讲出来，每家媒体都在追求深入报道，但只有将企业报道的每个细节和毛孔都握于手掌，才能做出真正深度的产业报道。
平衡车很热，但它真的安全吗？记者亲赴“平衡车之乡”浙江永康，探访这里的多家平衡车工厂和批发市场，调查结果令人触目惊心，这些外表炫酷、貌似高科技产品的平衡车，很多出自手工作坊，充电放电一次、在厂区内跑一圈便是出厂检测，然后通过电商平台或者线下渠道流向全国和全球市场。独家新闻从来不会唾手可得，现场是最真实的新闻来源。在一厢情愿的平衡车热潮中，我们难道不该冷静下来，关心一下安全问题？这可是性命交关的！2016年的315我们选择关注平衡车与驾驶者的生与死。据不完全统计，全国的羊毛党有20万之众。记者在十几个“羊毛党”的QQ群里潜伏了一个多月后发现，这个独特的群体寄生于互联网金融平台，其中鱼龙混杂，振臂一呼便有万人响应的“羊头”与群发信息专骗新手的“师傅”并存，月入三五万元的职业“羊毛党”和打一枪换一个地方的初级“羊毛客”利益滚缠。该报道后被《三湘都市报》抄袭，事后《三湘》对此予以承认并郑重道歉。本报原创新闻稿件被模仿、抄袭、洗稿，早已不是一次两次。该篇报道在获得广泛传播后，被国内同行公然抄袭，然而本报最终通过自己的维权行动，维护了自己的声誉和权益。每年iPhone新机发布后，销量一直是大众最关心的话题之一。俗话说，春江水暖鸭先知，iPhone卖得好不好，去代工厂看看自然就知道。记者通过实地走访苹果代工厂，通过代工厂的招工情况，侧面揭示了当年新iPhone销量惨淡的事实。市场的反射弧迟早会映射到产业链上，通过灵敏的嗅觉关注产业发展的蛛丝马迹本来就是产经媒体的独门绝技。OPPO是2016年中国最火的手机品牌，但它是如何走上神坛的呢？在这篇报道之前，全国舆论只知热烈追捧，却缺乏用心的调查。本报通过对OPPO基层渠道的实地采访，OPPO渠道运营的“真经宝典”第一次摊开在众人面前。该篇报道引发了全国媒体蜂拥进行效仿和跟进报道。2016手机市场的最大黑马怎能不好好“解剖”一番？OPPO的崛起是一个全国科技媒体蜂拥报道的业界重大事件，而该篇报道第一次真正解开了OPPO的成功之道，成为所有此类报道中引领潮流的标杆。在国内名不见经传的一加手机，一直是海外市场的宠儿，海外粉丝排队购机不说，一加手机还成为历史上首个入选《TIME》2015年度科技单品TOP 10的国产手机。然而在这一切光环背后，一加手机的销量却一直成谜，本报通过独辟蹊径地调查，成为全国首家戳破这个气球的媒体。Stay foolish，stay hunger，stay cuiosties，这份好奇心的背后，是媒体保持独立思考、习惯性质疑的初心。众星追捧时，我们冷静观察；众口交攻时，我们细辨真相，如果一味人云亦云，哪来的独家报道。《AT&T转型“云端软件公司” 员工：“为了不被淘汰必须改变自己》AT&T是全球最负盛名的电信运营商之一，当它的CEO向员工呼喊“不转型，就滚蛋”的时候，身在万里之外的中国通信人是否也有了如坐针毡的危机感。本篇报道通过越洋采访，直接与AT&T的普通美国员工对话，聆听他们在自身能力转型时的星路历程，通过最真实的第一视角阐释了AT&T正在主导的全员向云和软件型人才的能力转型。现在全球电信运营商面临的竞争不仅来自于同行业的老对手，更有互联网巨头们的步步紧逼。如今美国数十万运营商员工已经切身感受到压力，并用自己的行动开始改变自己、提升能力。这对中国的电信运营商和通信行业来说，无疑拥有引人深思的启发效应。又一家互联网创业公司以惨烈的方式收场。不知情的员工上午还在工作，下午却得知公司已倒闭……留下的只有满地狼藉以及一个大大的问号：这背后究竟有着怎样的秘密？一连串疑问背后，记者独家采访了前美味七七高管，揭秘这家生鲜电商新贵的覆灭之路。一个生鲜电商的倒闭，一家创业公司的收场，也许许多财经媒体都会报道这样的故事。但本文从采访美味七七的核心高管入手，通过深喉爆料的形式兜底揭秘了美味七七这个明星生鲜电商的覆灭之路。如果说，大多数报道只是“隔靴搔痒”，那么这篇报道则是一次从“花芯”之中开始绽放的深度调查。
愿所有的记者都能不忘初心，祝大家节日快乐！
新闻记者要能坚持真理，本着富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈的精神，实在非常重要。
