请教的黄金时间

请教他人向来是一种美德，更能加快个人成长节奏，最重要的是还能减少时间成本，提升工作效率，改善工作效果。那么，何时请教效果最好？是有问题就请教还是先独立思考后，或者再亲自实践后？

从我个人成长的经历来看，我认为，有问题立马请教，不是坏事，因为至少当事人意识到了自己的问题和缺陷，比有问题不问强多了。但是，看到问题不假思索地去请教，效果并不是最好的，因为这时候看到的问题往往比较浅显，即使当时懂了，弄明白了，很快也会忘记的。因为这没有经过自己的大脑深层次活动，而只是简单地吸收。

被动地吸收很多时候会消化不良，或者根本就不消化，那就不用谈吸收。而有了问题后，先自己思考，甚至实践，在实践的过程中即使犯了很多错误，也没关系，因为这是一些尝试，这样的错误是非常有价值的。在犯了错误之后，耐心地反思，静心地思考，那么这时候，将会是不一样的。如果这时候再去向高人或者名师请教，那么这个人的进步将会突飞猛进。

我是2000年大学毕业后直接到华高教高中英语，没有人天生会做什么，我承认最初的我在课堂上并没有游刃有余。我被气哭过，自己生过闷气，尽管我的成绩一直不差。两年后，我就反思，为什么会出现这种情况？我该怎么改进？如何能更好，甚至是最好？于是，我就开始有计划地去听课，听了很多老师的课，尤其是佘校长和李老师的课，他们给了我很多的帮助。

除了听课，我还去学校当时的四楼，那里有非常多的录像视频，都是各地市的优质课录像，他们是我的老师。通过听课和对录像的观摩，我自己讲课的水平得到了很大的提高，才会在2005年在24字全国结题会上做示范课，以及后来拿省、国家优质课奖。所以，亲爱的朋友们，没有人天生优秀，只要我们不放弃自己的成长，设定好目标，一定会慢慢接近的。

现在回想起来那些经历，依然很有力量。这些经历对我后来做业务校长也帮助非常大。我没有做过主任，所以，刚开始的时候我不知道如何做业务校长。这时候，如果简单请教别人是没有用的，必须经过一些事情，尤其是经过一些挫折和磨难，然后再请教，进步就会更明显。

很多时候，做领导，不能简单命令和要求别人怎么做，而是自己和大家一起来。你始终要和大家是一个团队，你只是站在了队伍的前面。你要站在队伍的最前面，给大家指明方向，承担所有的风险，给大家挡住所有的危险，为大家开山凿路。你还要时不时地对着队伍高声呐喊，当他们懈怠的时候，当他们困顿的时候，当他们开小差的时候，这时候，你就要变成一个激情的宣讲员。有时，你还只需借给别人一对耳朵，需要耐心地倾听。

当你经历了一些挫折之后，你就会反思问题出在哪里，就会找到新的工作思路。认识人比认识事情更重要， 尤其对做领导的人来说。这时候，再去有针对性地请教，效果就会更好，那么，同样， 你的进步也会是突飞猛进的。

没有人天生优秀，但是，你要首先知道自己的方向在哪里，然后不停地朝着方向努力。多尝试之后，再请教，就会发现所有的错误都是值得的，都是有价值的 ，因为你亲自验证了有哪些方法不对，这样就会更专注于做正确的事情。正确的时间，在正确的地方，做正确的事情，恭喜您，您就是正确地走在自己人生规划的路上了！

请教要在黄金时间，才会有黄金效果。但是，成长永远是您一个人的事儿。