提升个人及组织洞察力的七种方法

当今时代，对变化的洞察力是企业领导者必须具备的能力，对外部环境的敏锐观察及深入分析是其必须完成的工作。如果做得好，会为企业创造巨大的价值。因此，领导者需要在日常工作中，借助一些方式有意识地提升洞察力，形成严谨的工作习惯：

一、每周例会练十分钟

每周例会的刚开始十分钟可以探讨：

1、外部环境有没有出现什么不同寻常的新动向？

2、请每位人员谈谈其他行业过去、现在及未来有可能出现的巨变。

3、出现的变化是什么？为什么会发生？怎么发生的？借助了哪些必要条件？

4、在市场巨变的过程中，各个企业的应对之策是什么？哪些是无动于衷，哪些在消极应对，哪些在借势而上？

这样的举动能有效地促进人们积极地关注、主动留心外部环境的蛛丝马迹。当组织当下各层级都有这样的意识时，就能更早、更准确地发现市场巨变的到来。

二、主动寻求不同观点

1、主动与那些与你观点不同的人交流探讨。

2、无论级别高低都需要学会以客户的视角看问题。

3、从供应商处观察新动向、获得新创意。

4、多认识些不同行业、不同背景、不同认知水平、不同风险偏好的朋友，帮助自己拓展视野。

5、询问别人有什么新观察

三、以史为鉴认真复盘

1、和同事们一起，研究过去50年中本行业曾经发生的市场巨变。

2、选取一个案例，深入剖析巨变的起因是什么，背后的推手都是谁？为什么有的起因错失了转型的机会？

四、追本溯源抓住动因

在洞察外部环境时，抓住能够引发市场巨变的关键动因，比如新技术、新专利、新规定等。

五、聘请第三方专业机构系统地收集资讯和新生事物

六、关注时事，追踪热点

七、如饥似渴广泛阅读

坚持阅读，勤于思考，能极大地提高自己对外部环境变化的洞察力。