怎么才能摆脱上班这档事儿？Tezign有话说【HRoot独家评论】
乔布斯回到苹果之后通过继续打造极致产品找回他对人性的希望，那时他说了这样一句话：美的东西，最终会被大家接受的。
设计师人才圈是真正跟美丽打交道的小而美领域，由于品牌设计的价值日益凸显，企业对设计人才的需求也与日俱增。而设计师人才市场的供求双方都有诸多困扰，一方面企业找不到合适的设计师，设计需求得不到满足；另一方面，全职设计师抱怨自己的创意受到企业条条框框的限制，而独立设计师则为找客户、签合同等各种商务琐事而烦心。为了解决这些恼人的问题，设计创意人平台Tezign特赞（tezign.com）以精确对接最优秀设计师为目标，为设计师与企业之间搭建一个桥梁。
2015年5月10日，Tezign（Tech+Design）宣布完成数千万元级的A轮融资，由红杉资本中国基金领投，线性资本和Integral丰厚投资跟投。Tezign目前开放的领域有平面设计、UI（用户界面）设计、插画设计，官方统计的数据显示，上线以来，Tezign已经累积了来自15个国家的6,000名平面、UI和插画设计师，吸引了2,000 多位企业客户和组织机构注册和使用，包括绿地集团、万科集团、SOHO中国、华谊兄弟时尚、印象笔记、TEDx组织等。
Tezign成立于2014年10月，前期通过“科技+设计”社群的搭建、微信、知乎等线上宣传以及Design Matters线下活动的方式，积累起了数十万人的学习型社群。现在注册的设计师大多是由社群转化过来或者是设计师之间口碑相传的，Tezign会定期举办设计师线下沙龙以进行交流、增加用户粘性。Tezign的团队最初做的是线下对接每个项目，由于熟知每位设计师与客户，因此了解各方的信息与需求，可以进行高质量的即时匹配。
互联网更是催生了社群经济的蓬勃发展，社群的存在打破了时空、地理上的限制，利用互联网将拥有共同理念和价值观的人们连接起来。在上线PC端之后，Tezign不是简单地将线下项目搬到线上平台，而是引入了智能匹配功能，为客户对接适合的设计师。客户将设计需求发布到网上，通过大数据分析，Tezign会快速为他们推送最合适的设计师，并提供包括合同管理、资金托管和项目管理在内的全套服务。
另外，客户可以在平台上选择喜欢的设计师的作品图片，后台以此为依据算出客户的视觉倾向，在客户选择输入项目的具体要求后，网站就会根据视觉倾向和项目要求为其对接适合的设计师。
人才应该被行业所共享而不是公司占有，设计师是典型的“按需服务”岗位，比如为公司设计一个Logo就是“一次性服务”。公司雇佣全职设计师的成本非常高，以苹果公司为例，其最有贡献的5位设计师中有4位是独立设计师，分别是Rand、Newson、Kelley、Esslinger，只有Jonathan Ive是苹果内部全职设计师。
按需经济模式的迅速发展并非偶然，其所创造出一种互惠互利的交易方式一方面促进企业为人才提供多样选择，另一方面帮助人才可以随时随地为企业工作，契合了市场细分化的需求，而网络的影响更加有效地拉近了人才与企业的距离。科技的迅猛发展与日益转变的用工习惯在不断地加强按需经济的影响力。
Tezign将社群属性引入按需服务，把握了市场需求，不仅满足了细分市场的要求，更是保证了稳定的设计师人群汇聚在平台上，提供源源不断的人才资源。多样化的工作类型对于自由设计师人群来说，其灵活性与选择性也更丰富。
Tezign的联合创始人王喆介绍说：“2015年中国的设计行业从业者数量约为1,700万人，这群人有一个共性：他们无论在哪，只要一台笔记本电脑、一杯咖啡、无线网和电源，就能投入工作。他们不需要被全职雇佣，只需方便地通过一个平台来对接、管理和完成项目。创意设计是一种工作类型，而非固定的工作形式。” 据资料显示，Tezign的设计师中54%为独立设计师、21%为设计顾问、25%为公司内部设计师。
因为行业属性，设计师人群是自由职业者的极为重要组成部分，很多设计师都希望能够做一个自由职业者，而非被企业全职雇佣。但是自由设计师不知道去哪里找到合适的项目，很多情况下也没有稳定的收入。Tezign充当了自由设计师保姆的角色，帮设计师找到合适的项目，并以第三方的方式监管从确定合作意向、签约到执行的全过程，既保证了设计师收入安全，又不干涉其创意部分。
通过大数据的筛选和对接、以及双方要协调和遵守的格式条款能够避免绝大部分的纠纷。促成一项交易之前，Tezign会筛选设计师和客户双方的信息，并在开始合作前督促双方签署具有法律效益的合同。在签署合同之前，客户还必须确认同意Tezign的模式，并保证预付款到账之后才开始设计。Tezign的法务部门会在合同文本中规定双方关心的细节，采取中立的态度见证合同订立，保证双方的正当利益。
未来，Tezign希望能成为自由职业设计师的“工会”，帮助设计师重回匠人身份，并且会继续开发各种工具、提供法务、财务和工作保障，从而达到不仅保证创意工作者能够自由工作，又能让客户得到更有竞争力的解决方案的目标。
而这种“工会”角色通过规范化的设计服务流程助力塑造自由职业者市场的行业规范，也能帮助更多设计师无负担的迈向自由之路。随着各个细分市场的逐渐成熟，自由职业者能够不再被甲乙丙丁等琐事所困扰，从而更加专注于打磨专业技能。
Tezign反对众包设计模式，其平台也不是作品展示网站，这也是Tezign跟猪八戒网这类威客网站的主要区别。威客网站能够解决大量的设计需求，其采用的模式是众包设计结果，而Tezign从设计师的层面切入市场，该平台众包设计师而非设计方案，设计过程中客户与设计师需要协作，沟通修改，最终制作出满意的方案。Tezign希望设计师和客户之间能够建立信任，从而帮助客户找到最合适最优秀的设计师。
除此之外，Tezign跟威客网站不同的是设计师入驻平台需要进行严格的审查。上面提到过，现在入驻的设计师大多是通过口口相传推荐的方式入驻的，为了保证项目的完成质量，Tezign对设计师的筛选机制严格，据了解平均每6位申请的设计师只有1位可以成功入驻，另外还会通过邀请、选择、推荐等方式保证设计师质量。而威客网站则秉承兼容并包的态度，接纳大量的设计师入驻。
最重要的是Tezign利用适当的推荐机制和挑选算法帮助客户和设计师进行对接，为企业减轻大量的甄选工作，并且保证设计师在签订合同之后才开始设计，不会浪费精力与时间。而在威客网站则是通过在诸多投稿的设计作品中挑选合适的方案，因此在个性化地精准、快捷地匹配客户与设计师方面效果欠佳。
为保障上下游对接的效率，Tezign是唯一采用UBER模式派单的设计师人才聚合平台。Tezign创始人范凌曾说：“传统的模式都是项目来找设计师，不是设计师来找项目，所以在这个过程当中，Tezign对设计师的价值是我们已经预审了这些项目，我们匹配给你就说明经过后台的大数据和算法分析你是适合做这件事的，所以其实已经大大降低了他获取一个项目的成本，设计师只要做的是愿不愿申请做这个项目。”
项目发布到派单的基本流程首先是Tezign利用平台分析客户提出的需求，看这些需求具有什么样的属性，并把其分为硬性与柔性两种，硬性包括时间、地点、事情、类型；柔性就是相关行业，从业背景等。并且，设计风格也是匹配衡量的重要因素。
匹配过程结束后，项目会精准推送给符合条件的这类设计师，100个设计师中仅有5位能够收到该项目推送，收到推送之后，设计师有三天的时间来回复是否对这个项目感兴趣。资料显示，一般情况下，百分之九十九的项目在24小时内能有设计师感兴趣，3天平均可获得8.5个设计师报价。如果设计师确定感兴趣这个项目，客户才能看见设计师的相关信息，包括其工作经历，作品集，联系方式，以及对于这个项目的理解等。
通过项目推送与对接服务，Tezign能够保证设计师不用耗费精力抢单，也能够保证设计师的风格与企业的需求是基本一致的，这会解决沟通方式、合作模式、工作方法等环节中可能会出现的许多问题。
随着市场竞争的日趋激烈，品牌设计价值的重要性毋庸置疑，而作为品牌的打造者，设计师与企业的契合度至关重要，在此基础之上，Tezign希望帮助企业将设计师雇佣的固定支出变为灵活可变支出，从而增加企业盈利能力。随着市场的成熟，未来，设计师人群也将会成为先摆脱上班这档事的先锋军。