人民公社三干会
20世纪六七十年代,共和国最基层的集体经济组织生产队(也称小队),有1个或数个自然村组成,划定一定数量的田地丶渔塘,是经济独立核算自负盈亏的集体经济组织。有社员大会选举产生管理委员会,管理委员5-7名,产生队长丶会计各一名,算个微型干部吧(贴工干部)。组织虽微功能不小,带领社员搞好生产发展经济,壮大集体经济增加社员收入,与社员生活切切相关,还肩负着很多政治任务,是贯彻执行党的方针政策的前沿。管理委员会对社员大会负责,受生产大队领导。生产大队管理委员会,5-7名委员,其中产生大队长一名(半脱产定工干部),副大队长若干名,大队会计1名(半脱产定工干部),其它副职干部。大队设党支部,指导管委会的工作,受公社党委和公社管理委员领导。公社管理委员若干名,设社长1名,副社长若干名,社会计1名,条线和办公室干部若干名(脱产干部)。设党的委员会,指导公社管理委员会工作。其实公社和大队的事都是书记说了算,党领导一切。文革初期一元化领导,一切组织靠边,大队和公社成立革命委员会,设主任和副主任,生产队革命生产领导小组,称组长。公社丶大队丶生产队为三级,这些人称三级干部,公社召集这些人开会就称三级干部大会(简称三干会)。
三干会是公社召开规模最大,干部人数最多最隆重的会议。沒有特殊情况一般在冬季召开,文革时期不确定,跟政治运动有关的会议层出不穷,人数也有所突破。今天我写的是冬季召开的三干会(称干部冬训会又称年终分配会),会议时间一般三到四天,出席会议对象有生产队队长丶会计,大队党支部书记丶大队长丶大队会计和部分副职干部。 三干会一般提前书面通知到大队,由大队通知生产队,公社广播站会在东方红歌曲之后播放通知,会连续好几天。大队里会提前一天,派人到岀席会议对象家中秤略口粮大米。
队长会在收工前开个田间社员会,对副队长布置三天的基本成务和工作安排。会计也会交谈一些工作,兼任记工员的会计还会注定专人代记。收工后队长和会计收拾好替换衣服和生活卫生用品,用被子打好背包。沿着田埂小道步行四五公里,来到人民公社所在地黄土桥。黄土桥西一家姓沈的社员家,是我们陈其大队的宿营地。同志们用稻草铺在客堂的地上,一条被子当蓆一条被子当盖,两个人一个被窝,衣服当枕(我们苏州称柴地铺)。大队的后勤人员早在那里,忙着做晚饭。大约6点开饭,用仙米和粳米这种略来的百家米煮成晚饭,几大脸盆烂糊白菜。人多桌椅少,好多人都挟菜站着吃饭,有人找个地方蹬着吃,有的干脆端了一盆菜席地而坐围着吃,吃得真香。那个时代能吃上烂糊白菜待遇不差了,早饭是粥和老卜干,中午是米饭每人一块猪肉一到二两,用稻草扎好炖白菜,碰上那个生产队干渔池会买些白鲢,每人半条黄闷鱼加个青菜汤。吃了鱼不吃肉,这都是到会的同志们的共同意见,因为伙食费都是个人负担,会记入社员往来账,年终分配中扣住。那个年代肉是凭票供应的,能买到肉也是公社特批的,吃肉是算高待遇了。那时也吃不起肉,开会也没有任何补贴,开一天会的开支几乎是全家的生活费。因此有人还把一块肉省下来,托后勤人员送回家中给小孩吃。直到80年代初伙食不用自己负担,菜也很丰富,有鱼有肉豆腐蔬菜随便吃。
晚饭后会到黄土桥这条百米小街上去逛逛,一个商店一个饭店,生产资料部和信用社也打样了,一会儿就回到宿营地。有些人坐在柴地铺上打打争上游,说说笑话讲讲故事,10点左右息灯,劳累了一天的同志们,不一会就进入了梦乡。第二天一早大家陆续起床,梳洗完毕7点吃早饭,早饭后歩行到会场。
上为图片(解放前后,成为学校,和会堂)。
中图片(七十年代修建成公社大会堂后成为电影院)。
下图片(九十年代成为基督教堂)
7点30分参加会议的同志全部进入大会堂,大会堂西是主席台,居中是毛主席象,两侧是共和国国旗,正上方是吴县黄桥人民公社三级干部大会字样的横幅,庄严肃穆。7点45分开始点名,8点大会主持人宣布吴县黄桥公社三级干部大会开始,唱东方红。接下来是公社党委书记作报告,报告內容一般是贯彻党的方针政策,传达上级精神,(文革期间,突出政治和阶級斗争为纲,抓革命促生产,)总结经验和指出存在问题丶指明下一年农丶鱼业生产发展方向及规划。抓好今冬明春积肥造肥和田间管理,渔池改造等。下午分组讨论报告,在宿营地各大为小组由书记主持,有时公社干部也会参加小组讨论。第三天会有分管条线的干部讲话,有公社会计(经营管理办公室主任)传达分配政策,也是与会人员最关心的大事,下午还是小组讨论。第四天上午,一般是参加大会的代表发言,传经送宝(交流经验)丶谈体会丶表决心。下午有公社领导作大会总结报告。主持人讲话宣布散会,文革期间在<大海航行靠舵手>的歌声中走出会堂。
三干会团结紧张丶严肃活泼,气氛非常好,小组讨论畅所欲言,发言争先恐后,发杨民主集中制。党的方针政策得到贯彻执行,参加会议的同志统一了思想,提高了觉悟。会议各小组根据本大队的实际情况认真讨论研究,解决了不少问题。参加会议的同志回到各自的生产队,召开社员大会,传达贯彻三干会精神。制订明年生产方案(早知道),落实今冬明春生产计划。制订年终分配方案。