夜思丨人生的崩溃，是从苛责别人开始的
01
去年某天晚上，我从医院坐电梯下楼，碰巧遇到两个医院的工作人员，她们从员工通道急匆匆地冲出来，我按住开门键，帮她们赶上了这一趟电梯，估计应该是下班了，虽然看上去很疲倦，但神态中显示出一些如释重负的逃离感。
电梯门缓缓关上的那一瞬间，两个人不约而同面对着电梯门深深地叹了一口气。我站在电梯里边一点，不知道她们是不是工作连轴转太辛苦了，还是遇到了什么委屈。
后来听其中一位医生说，某个医生经常把杂活儿都压给她们分担，一旦做不好，还要被批评。而另外一个医生，就比较走运，因为在不同的科室，对方的领导没有那么严苛，因此过得要自在些。
走出电梯时，另一个医生安慰对方道：“哎，你也别太在意。毕竟你们老师还能教你一些东西，哪里能奢求遇到既和颜悦色又肯带徒弟的师傅呢？”
听到这句话时，我深以为然。
工作本身也是一种修行，我们不能过于苛责别人，苛责领导，希望什么事情都顺风顺水，什么人都和颜悦色。
以平常的付出，很难有超额的回报，也很难得到领导的额外关注和支持。
将心比心，每个人都有自己的职责，时间和精力都是有限的。领导是悉心指导，还是随口指点，甚至是任由你自生自灭，都是他自由的选择。
来一个单位工作，是有自己所求的，求财、求成长、求安稳，都可能是我们的目标。
我们都喜欢在工作中遇到能力强、脾气好、不藏私、愿带人的领导，等真的工作几年以后，又会发现，这个指标一降再降，最后只要领导别骂人骂得太难听就好。
02
记得以前和一个同事聊天，我问她，之前做过好几个岗位，经历过几任领导，最喜欢哪一个？
她说，最喜欢之前在某个单位的领导。我询问具体原因。
她告诉我，因为那位领导脾气最好，对他们几个下属都不错，几乎从不批评他们，有时候还会给他们带点小零食。
我又问她：“那位领导教给过你什么？你从他身上学到了哪些经验？”
她一下子愣住了，过了一会儿才抱怨说，这个领导什么都好，就是自己没有太大本事，做事情追求无过就是功，对下属虽爱护，但是在业务上无法起到太多指导，对下属也没有太严格的要求。说实话，那段时间虽然过的比较自由，但后来一想，又觉得错过了几年大好时光。说完，她的眼神似乎还有些责怪。
我告诉她，每个人在职业生涯都会遇到很多领导，每个领导的风格都不一样。
不论你喜欢还是讨厌你的领导，你都应该从对方的身上学到点什么，成功或者是失败的经验都行。如果你总结不出来，那说明你没有试图了解过你的领导。
别苛责你的领导，因为教你、培养你，并不是他的最重要的工作。反而是我们应该多想想，能够为他做点什么，以便于让他留出更多的精力去处理更重要的事情。
03
有一次我在餐厅吃饭，碰巧看到餐厅的一位员工在楼道那边唉声叹气，估计是被主管批评了。
旁边另外有一个员工在劝说他，好像说了一句主管就是那个脾气，别介意。
被批评的员工愤愤不平，说主管总是故意针对她，别人也那样做，主管就当没看见，轮到她时就不行，就要挨批，还要被扣绩效。
另一位员工也不知道该怎么劝，只能陪着一起垂头丧气。
过了一会儿，被批评的员工叹了口气，然后挤出个笑脸，算是给自己暗暗鼓劲，重新投入到工作当中，估计是考虑到那段时间店里忙，容不得她消失太久，否则被主管知道了，难免又没好果子吃。
我不知道主管是不是真的冤枉她了，还是对她比一般人更苛责些。被批评自然让人难受，但是对批评的反思，将有助于我们更快成长。
我们经常喜欢猜测别人行为背后的原因，总在脑海里演绎，对方这个行为或者表现是不是针对自己？一旦这样去理解，很容易在内心把别人划到“敌人”的阵营，设置了默认的对立情绪后，我们也很容易潜在地传递出现这种情绪，慢慢地，对方就真的成了对立方。
其实如果我们把脑海里想象的“别人的别有用心”，转变为对方也许比较笨、情商低、为人处世不周全，或者是没有时间和心思运用技巧来提升沟通的柔软度等等，你就能立刻理解对方了，原来对方不是故意的，只不过是他没注意到自己的行为给别人带来的负面感受。
然后我们尽可能以最快的速度忘掉这件事情，不给对方贴任何负面标签，避免过度演绎，才能让自己活得更加通透。
记得有一部电视剧中，司马懿曾经说过一句话，很值得我们思考：“臣一路行来，没有敌人，看见的只有朋友和师长。”
不必去苛责别人为什么不改变，领导为什么不体贴，同事为什么不配合，家人为什么不理解，因为这是人生的常态。
我们改变不了别人，只能改变自己，改变看待这个世界的视角。
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