华为独有的组织绩效管理是如何设计的？ / 开普饭

供应商绩效管理(SPM)是一种用于衡量.分析和管理供应商绩效的商业实践.供应商管理专业人士寻求削减成本,减轻风险,并推动持续改进,而公司通常会使用系统来监控供应商的绩效水平. 什么是供应商绩效记分卡? ...

一.目标管理( MBO) 目标管理(Management by objectives )是由管理学大师德鲁克在他的著作<管理实践>提出的,以目标的设置和分解.目标的实施及完成情况的检查.奖 ...

► 高维君说: 在设计考核指标的时候,要去理解整个战略到流程再到组织的整件事情,战略是如何分解的,流程是怎么驱动组织的,只有理解了这些事情才能把考核指标设计好. 来源 | 高维学堂<业务领先战略 ...

从谢宁老师<华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码>一文中,我们了解到在华为战略解码框架中,不管是公司还是部门,都需要输出对应的组织KPI指标.指标权重及目标值等内容,其实这就是组织 ...

文 / 潘鹏飞,北京华夏基石管理咨询集团高级合伙人.郑州大学公共管理学院讲师来源:华夏基石e洞察绩效管理通常被认为是通过PDCA循环实现业绩持续改进的过程.然而,"四阶段"循环 ...

惠普绩效管理的对象除了员工个人之外,还包括对整个公司.事业部.业务单元和职能部门的组织绩效管理.华恒智信分析员发现在组织绩效管理方面,惠普采用了四个指标进行考核,分别是员工指标.流程指标.财务指标以及 ...

这是一份内部没有公开的[华为内部培训资料:绩效管理与绩效考核],整份内容一共88页纸内容. 适合带回去,打印出来,给团队培训学习,使用. 内容大纲一,企业价值链与价值评价体系二,评价过程中种种问题 ...

"考核的强制比例,会导致内部过度竞争.合作氛围淡化." "绩效管理绝对不能搞统一的标准,不同部门不同要求,不同地域不同要求,干什么考核什么." "过去 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! KPI设计思路与实施实践目录一.华夏基石的绩效管理理念与框架二. KPI指标体系在绩效管理中的作用 1.企业发展战略与成功关键因素 2.成功关键因素与KP ...

全网最系统的华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE.业务领先模型BLM.业务执行力模型BEM.战略解码等) 导读:在战略管理的企业内训和管理咨询项目中,谢宁老师多次被企业管理者问到: 1.B ...

文 / 胡赛雄,华为公司蓝血十杰,曾任华为公司后备干部系主任.全球技术服务部干部部部长.华为管理名著<以奋斗者为本>核心编委会成员来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 本文 ...

华为独有的组织绩效管理是如何设计的？