一．领导：利益为导向

在职场中，很多时候是不是觉得领导就是傻子，眼瞎，识人不清，重用小人。

其实你只是站在自己的角度上来看待问题。

领导都不傻，从自身的利益角度去考虑，因为这个时候奴才对他有用，能为其输送利益，得利了，他才会重用。

如果说人才是领导利益路上的拦路虎，肯定会毫不犹豫的一脚把你给踢开。

从用人角度而言，没有哪个领导不喜欢头脑灵活，工作能力强的下属的。

如果说下属勤勉能干，还能处处替领导考虑，领导能不喜欢吗？

但是往往是有才能的人都会有脾气，觉得自己的才华横溢，看不上领导，不把领导放到眼里，领导心里会痛快吗？不想把你踩死才怪。

不管是人才还是奴才。谁对其有利，领导就会用谁，喜欢谁。

二．领导：是人不是神

领导为什么总会喜欢奴才？

在《人性的弱点》这本书中就很好阐述了这一点：人都是乐意听到赞美的话; 无论他身份多显赫，他的性格多高冷，听到对自己的赞美之词，总是会很舒服。

往往奴才就擅长对领导的奉承拍马，在这样的情况下，往往会加速对其产生好感。

毕竟领导也是人，不是神，也有着自己的七情六欲。

要是奴才能很好的把握领导的心理，领导肯定会更喜欢懂自己的知己，

俗话说：人生得一知己何其难。懂得洞察领导喜好的人，毫无疑问肯定会被领导所喜欢。

在很多人的印象当中，奴才就是一无是处，毫无能力，只会懂得拍领导马屁；

而人才是专精业务，不擅长拍马奉承，事实真是这样的吗？其实奴才与人才的角色并不冲突。

比如说：乾隆年间的大贪官和珅，就十分的擅长溜须拍马，很会揣摩皇帝的心思，知道皇帝想要是什么，什么时候该说什么样的话。

每次都能把乾隆皇帝哄得非常的高兴。看起来的确是个奴才，但是并不妨碍其能力非常强。

他能力有多强，精晓满、汉、蒙、藏多种语言，这在历史上都是少见的。并且他的职务包括内阁首席大学士、领班军机大臣、吏部尚书、户部尚书、刑部尚书、理藩院尚书，还兼任内务府总管、翰林院掌院学士、《四库全书》总纂官、领侍卫内大臣、步军统领等。要是没有能力根本坐不稳这些位置。

在职场上，有的人情商不高，就非常的吃亏。

作为员工也需要换位思考下，假如你是领导，你是愿意用一个情商高的人办事，还是用一个情商不高的人办事。

要知道领导是没有那么多时间来照顾员工的情绪的。对于有情绪的员工，领导肯定不愿意去用，毕竟用人了还要安抚，他不累吗？

比如说：三国时期的曹操，对人才真的可谓是求贤若渴，是比较爱惜人才的领导。

因为他手底下才能网罗到众多的人才。同样在曹操这位注重人才的领导手下，但是为什么有些人的命运却不同呢？

郭嘉、荀彧等一众的人才，都能得到曹操的器重。同样是人才的杨修却不一样，被曹操所杀。就是因为情商不高。

想要被领导喜欢，专业技能和为人处世的能力都不可或缺。

只有把两者能力相结合，这样情商高人才能一直在职场中受到领导的喜欢。

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！