别人以为你好欺负!总打你小报告!怎么办?你得学会六招!

别人以为你好欺负!总打你小报告!还跟领导造谣、污蔑你,怎么办?你得学会六招!

第一,除非领导亲自问你,否则不要着急去解释和澄清。

面对别人打你小报告,很多人沉不住气。他们会着急去解释、去澄清。毫不客气的说,这是一种以自我为中心的行为,也是一种极端情绪化的行为。

没错,你被冤枉了,你被谗害了,你受委屈了!你心里不舒服!

但这一切,跟领导有什么关系?!凭什么领导就要对你的委屈和不舒服感同身受?!

好比我们日常生活中遇见A和B两辆车发生摩擦,他们公说公有理婆说婆有理!你会关心谁是受害者吗?你会关心是谁占理吗?!充其量待在那,看会儿热闹罢了!

因为A也好,B也好,跟你完全没有利害关系!

同理,同事打你报告,你立刻去反驳,在领导眼里跟狗咬狗有什么区别?!

你们互相撕咬,落得一嘴毛,他只当看乐子。

所以,这个时候,你首先要做到的,就是平复情绪,认真思考对方为什么要谗害你!

在这一点上,要仔细学习课件《别被情绪算计了》

第二,及时跟领导心腹以及领导本人利益输送。

对领导心腹的利益输送,一般是物质方面的,一般是满足其刚性需求。因为对小人物嘛,你不能跟他玩虚的!

你送人家一套《读通鉴》、《读史记》,人家表面上不说什么,背后也得骂你二傻子、不实惠!

你可以少送点,给个仨瓜俩枣就行!但一定要实惠!得是“能吃能用”的!

给他的目的是什么?是让他透话,让他做铺垫!让他告知领导,我被中伤了,我被冤枉了。

这些话由他去传达,领导会觉得更客观,更容易接受。

权谋著作《人物志》说:“接物有爱恶之惑!”

什么意思?就是说一个人听话,他首先听的不是这个话,他是先看说话的人!

大家都知道智子疑邻的事。同样都是提醒他墙坏了,要修,不然来贼!他就怀疑邻居而表扬儿子。

同理,你被人冤枉了,你去辩驳,在领导看来是“洗地”!

领导近人替你辩驳,在领导看来则是“说句公道话”!

给领导近人输送完了,你就得给领导“输送”。

这种“输送”不拘一式,一看领导喜欢什么,二看你调度资源的能力。

你可以满足领导的刚性需求,也可以满足领导的情绪价值需求。

至于说怎么满足,《八大上位术》、《送礼的阴谋阳谋大全》里有详细介绍和案例,我就不废话。

第三,找好时间,找好地点,有的放矢的澄清误会。

你得提前跟领导近人或者领导约好时间,找好地点。你得有章法!

还记得丹阳论道有一个学员,受了点委屈和冤枉,当时就绷不住了,居然从单位一直追到机场,纠缠着即将出差的领导解释个没完没了!

他也不想想,他的委屈和领导的公差相比,谁大谁小?!这种没有分寸的事你干了,那么你即使再有道理,也完了!

正确的做法是提前询问领导或者领导心腹,领导什么时候有时间,在哪汇报工作方便!

最好挑一个领导精神愉悦、时间宽裕的时候!这个具体你跟领导心腹去协调!

见了领导之后,先别着急说你那个事情!你放轻松一点!先对近来领导的工作方向和具体部署做一下赞扬,给以对方价值认同。

之后,循序渐进的说明同事谗害你的原委。

你要让领导知道,你们是有过节的,有恩怨的!

领导一旦得知你们之间有梁子,他就不会偏听偏信。

(如果领导对你有成见,执意听对方的话,就是要整死你,那就是你先期《利益输送六步法则》不合格!你得结合实际情况,赶紧按照《利益输送六步法则》的纲领去实施二、三、四步,并同时启动《诸葛亮道歉法》!在精神和肉体上双重惩罚自己,并让领导看见!

这就不在本文的探讨范围之内!本篇的题目是《别人以为你好欺负!总打你小报告!怎么办?你得学会五招!》,而不是《领导想害你怎么办?》

想合理应对领导的戕害,你得看这篇文章领导误会你了!要整死你!怎么办?你得学会这五招!实用!

第四,广泛团结九类人。

别人为什么欺负你,因为你好欺负!因为你是“一个人”!

所以你要巴结九类人!

除了直属领导之外,你还要巴结八类人!

这八类人,古代叫“八奸”!力量非同小可!他们要是联合起来,要你活你就能活,要你死你就得死!

就这么厉害!

他们分别是:同床、在旁、父兄、养殃、民萌、流行、威强、四方。

具体这些“代称”在当今现实生活中对应谁,以及怎么巴结他们,你得看看课件《鬼谷子交际术:不要沉迷低质量社交,你得巴结九类人!》

第五,用“托于似类”的手法提供错误信息,让打小报告的人自扇自脸!

这招曹操用的好!曹操少时,他的叔父经常向他爸爸告状,说曹操不务正业,专好抓猫逗狗、结交游侠!曹操很郁闷,就想整蛊。有一次曹操假装生病,躺在地上口吐白沫,跟发了羊癫疯一样。这时候曹操的叔父赶紧向曹操的爸爸汇报,说曹操生病了,口吐白沫,是不是找个大夫看一下!结果曹操的爸爸来了以后,盘查了一番,却发现曹操没有任何发病的迹象!从此以后,曹操的爸爸,再也不相信自己的兄弟讲的话了。

这招曹丕玩的也不错。众所周知,吴质和何夔是曹丕能够继承大位的两大肱骨!

尤其是吴质,经常给曹丕筹谋划策。当时世子大位悬而未决,曹丕不敢跟吴质在明面上交往过密。就把吴质藏到竹篓里,偷偷运到府中。

这件事被杨修打小报告了!

曹丕也不是白给的,老爹身边,早就有眼线。杨修告刁状,立刻有人密报曹丕。曹丕不慌不忙,来了一招“李代桃僵”!

第二天,曹丕又命人将吴质装入竹篓里,并故意让杨修的人看见。走到半途时,又将吴质放下,把丝绸放了进去。杨修不明就里,马上跑去告诉曹操。曹操派人拦车检查,结果,装的是丝绸。

《智囊》记载,【明日复以簏载绢入,修复白之,推验无人,操由是不疑。】

类似这样的手法还有很多,都收藏在《鬼谷子36计》里。古今案例都有!

第六,拿出先战后和的勇气,跟对方杠到底!

对方会捏造事实,无中生有!你也会啊!

《八大上位术》不是有谗臣上位术吗?!那里面的五个手段,你不能光看对方使,你也得使啊!

等到你们双方杠到白热化了!你去托人讲和。(这个人最好是领导近人!因为他有分量,所以我一再强调巴结领导近人)

带话给他:如果不停止污蔑和造谣,我就跟你同归于尽!

顺带着给他捎点小礼物!给他个台阶下!

对方肯定明白,再较真往下打,就是杀敌一千,自损九百!要是相安无事呢,起码还有一点蝇头小利!聪明人也就不闹了!

大家记住这六招!前四招是治本!后两招治标!

你得标本兼治!

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