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为通过含铁料资源综合利用“利”出高效益,尽快盘活资金,最大限度降低生产成本,为企业创效,本钢集团制造部组织相关部门、单位积极研究制订回收含铁料加工消耗方案,并全力推进落实。为切实解决回收含铁料资源综合利用攻关工作中存在的问题,制造部定期组织召开回收含铁料资源综合利用攻关工作专题会议,及时协调解决存在的问题,并按日总结向集团领导汇报。同时,根据生产实际合理制订阶段攻关创效目标,密切跟踪,严格考核。上半年,本钢集团重点加大冶金渣公司回收含铁料品类的攻关力度。针对板材厂区去年9月份“三通一平”工程新挖出的3万余吨账外铁水预处理铁坨及前期积压的2万吨铁水预处理铁粉,要求新实业公司每月按14000吨组织提货,其中铁水预处理铁粉10000吨、铁水预处理铁坨4000吨,每月消化场存4000吨。同时,组织炼钢工序克服磷硫高等不利因素影响,通过强化技术操作消耗铁水预处理铁坨。与此同时,围绕板材厂区历史遗存的50余万吨低品位磁选粉,通过组织冶金渣公司克服人员、设备等困难,对生产运行模式进行调整,将新线三条磁选线由二班作业调整为三班作业,加大了磁选力度,按每日800吨组织攻关。此外,增加了冶金渣渣铁、渣钢供应量,组织板材厂区按1000吨/日进行攻关。本钢集团协调新实业公司优化生产组织模式,强化技术操作,全力发挥3座脱锌回转窑产能,按设计组织生产。抓好日常生产运行及设备管理,减少故障停窑。重点做好高锌灰与尘泥的混拌工作,避免结圈,确保有效降低北营高锌灰场存。目前,日投料量由800吨/日提升到900吨/日。在此期间,新实业公司高标准完成炼钢沉泥、铁水预处理铁坨等加工任务,提升了生铁产量。本钢集团全力组织板材、北营两家炼铁总厂消化回收含铁料场存,尽量保证沉泥、钢渣粉等小品种物料配比,确保场存有效降低。两家炼铁总厂定期召开专题会议,及时协调解决存在的问题,并按日总结向集团汇报,并根据生产实际合理制订阶段攻关目标,密切跟踪、严格考核,实现上半年回收含铁料场存创新低。
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