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为通过含铁料资源综合利用“利”出高效益，尽快盘活资金，最大限度降低生产成本，为企业创效，本钢集团制造部组织相关部门、单位积极研究制订回收含铁料加工消耗方案，并全力推进落实。为切实解决回收含铁料资源综合利用攻关工作中存在的问题，制造部定期组织召开回收含铁料资源综合利用攻关工作专题会议，及时协调解决存在的问题，并按日总结向集团领导汇报。同时，根据生产实际合理制订阶段攻关创效目标，密切跟踪，严格考核。上半年，本钢集团重点加大冶金渣公司回收含铁料品类的攻关力度。针对板材厂区去年9月份“三通一平”工程新挖出的3万余吨账外铁水预处理铁坨及前期积压的2万吨铁水预处理铁粉，要求新实业公司每月按14000吨组织提货，其中铁水预处理铁粉10000吨、铁水预处理铁坨4000吨，每月消化场存4000吨。同时，组织炼钢工序克服磷硫高等不利因素影响，通过强化技术操作消耗铁水预处理铁坨。与此同时，围绕板材厂区历史遗存的50余万吨低品位磁选粉，通过组织冶金渣公司克服人员、设备等困难，对生产运行模式进行调整，将新线三条磁选线由二班作业调整为三班作业，加大了磁选力度，按每日800吨组织攻关。此外，增加了冶金渣渣铁、渣钢供应量，组织板材厂区按1000吨/日进行攻关。本钢集团协调新实业公司优化生产组织模式，强化技术操作，全力发挥3座脱锌回转窑产能，按设计组织生产。抓好日常生产运行及设备管理，减少故障停窑。重点做好高锌灰与尘泥的混拌工作，避免结圈，确保有效降低北营高锌灰场存。目前，日投料量由800吨/日提升到900吨/日。在此期间，新实业公司高标准完成炼钢沉泥、铁水预处理铁坨等加工任务，提升了生铁产量。本钢集团全力组织板材、北营两家炼铁总厂消化回收含铁料场存，尽量保证沉泥、钢渣粉等小品种物料配比，确保场存有效降低。两家炼铁总厂定期召开专题会议，及时协调解决存在的问题，并按日总结向集团汇报，并根据生产实际合理制订阶段攻关目标，密切跟踪、严格考核，实现上半年回收含铁料场存创新低。
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