不是该不该跳槽,是你跳槽后拿什么打动BOSS

☝这里是80后职场妈妈的人生感悟

你还没关注吗?



职场中跳槽很常见,有的人跳槽后薪资水平翻一番,有的人跳槽后想再回到原公司。跳槽后如何快速了解和融入新的工作环境,如何根据已掌握的技能和拥有的资源为现有项目服务,如何实现老板的期望?

节后工作第一天,我跟部门的一个硕士实习生沟通工作情况,她已有3年工作经验,马上硕士毕业。从对她近三个月的了解,文案并不适合她,也满足不了她的薪资要求。不出意外,她告诉我她上周得到了一份offer,但一直没好意思开口。得知她要去一个房产o2o平台做新媒体运营经理,我觉得应该分享些跳槽后的经验才不枉我们同事一场。

01 认可并接受新的环境、新的人、新的工作模式

进了一家新的公司,首先要做的就是了解这个公司的环境、人、工作模式,并且发自内心的认可和接受跳槽的目的是希望进入一个崭新的平台实现自己的价值,为这个平台带来价值。如果你一直在吐槽办公环境low,同事没品、工作模式还停留在上个世纪,不好意思,即便你不说,你的身体语言早已出卖了你。

BOSS虽然整天说“我们公司哪哪还不够好”,但是公司就好比他的孩子,他可以说孩子有很多缺点,但容不得你指指点点,人家那么说是自谦,你那么说纯粹是找BOSS翻脸。如果没翻脸,那只是时间问题

02 体力是打持久战的基础

一家新的平台,即便工作岗位相同,但项目不同,自然会蹦出一堆新鲜事物等你挨个翻牌子。所以,一场三个月不眠不休的持久战请你做好准备,虽然现实可能没有我说的夸张,但是,作为一个空降的经理,而不是普通职员,你要考虑的问题就非常多。所以,尽一切可能保持体力

比如只喝水,不喝酒精、碳酸饮料;比如11点入睡,做不完的工作可以5点钟起床,保障内脏器官的正常休息;比如少吃生冷辛辣,随时准备充饥食物在包包里;比如不可缺少的营养早餐,恰当的运动训练,上下班打车获得更多休息时间等等。

03 身心愉悦、环境宜人才能高效工作

先让自己开心起来,你才能真正的投入工作。再把办公桌收拾下,用自己喜欢的办公文具,摆放在触手可及的地方,放上自己喜欢的花草/照片/摆件,开始工作吧。

然而这还不够,在面对别人打断或者工作穿插时,多用点时间判断下一步要做的工作哪个更重要,所谓的更重要,只是今天看起来更重要。虽然这种判断看起来会消耗5分钟的时间,但是能够主观判断而不是任大脑随意选择工作,能够很好地提升工作效率。

使用这种方法工作一天后,你感受的不仅仅是高效,还有一份踏实而不是沮丧。

04 做领导靠团队,先从招人开始

当以部门经理的身份跳槽后,组建团队永远比其他任何一项工作都重要。

如果是光杆司令,恭喜你,自建的团队除了组建时间消耗以外,用起来会很顺。而已有团队成员,沟通和了解每一个人的特点,安抚所有人的情绪,告诉他们想知道的八卦比他们扒你要好得多,而且可以大方的拿出自己的价值观与他们分享,也有助于大家快速建立信任关系。

比如我喜欢帮助每一个员工找到他们的优势并充分发挥,对于劣势的工作我会帮她做完,对于她不喜欢做的工作,我从不勉强她做。

当你真心实意的去帮助同事时,必有福报!

05 别急着出方案,听听老板想怎么干

其实你细想想,很多时候领导让你做的事情,并不是真正想让你做的事情。比如我这个离职的同事,她去的那家公司是做房产o2o的,公司准备开体验馆。细分析就不难看出,老板很想整合自己手里的房产、教育、体育等方面的资源,去做一些对自己更有帮助的新鲜事物。

如果站在这个角度想问题,这个新媒体运营经理的岗位,要做的工作远远不止新媒体运营。很多民营企业家非常认可新媒体的力量,知道这个东西该做却不知道该怎么做,于是他们会高薪聘请一位懂行的人来做。事实上,他们内心是希望这个人能够带给他更多。

这也是我们常讲得“跳出问题看问题”。

比如我们以这个思路,思考看房存在的问题,能否在线预览之后在看房,那么在线预览如何获得照片,能否请普通摄影师拍摄?比如我们开体验馆,不同主题的区域内,如何定位人群?可不可以请大牛老师的分享在体验馆举行?其他的配套服务设施如何融入?

其实很多时候你的这些想法,看起来都很不靠谱甚至可行性很差,关键是你用这个角度去看待问题和思考如何解决问题了。在这种思维模式下的长期锻炼和结合项目的实践,终将有一日能够得出一个可行性强而且BOSS通过的案子,征服BOSS,你也可以的!

♢ End♢

图 / topit.me

文 / 韵隆妈妈

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